Experience-Orientierung in allen HR-Anstrengungen: Rückblick auf Shift/HR-Veranstaltungen im ersten Halbjahr 2022
Das Jahr 2022 ist zur Hälfte vorbei und wir blicken auf die bisherigen Diskussionen zurück. Dabei gibt es einen roten Faden: Die Experience-Orientierung in allen Diskussionen rund um HR.
Empfehlungen für Learning & Talent Development im Wandel
Wie kann man Learning und Talent Development auf ein neues Level bringen um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden? Im Beitrag werfen wir einen Blick auf agile Lernmethoden, Upskilling & Reskilling sowie selbstgesteuertes Lernen.
Einblicke zur Learning Experience und innovativen Ansätzen bei der Learning & Talent Development Konferenz
Es braucht innovative Ansätze für die Neuausrichtung von Learning & Development um für die Zukunft gewappnet zu sein. Am 22. Juni stellen unsere Expertinnen und Experten spannende Ansätze zu lebenslangem Lernen, agilen Ansätzen und vielem weiteren bei der Learning & Talent Development Konferenz vor.
HR Innovation Day 2022 - Mit HR Unternehmen besser machen
Worum geht es konkret beim HR Innovation Day 2022 unter dem Motto "Mit HR Unternehmen besser machen" und was ist bei der Veranstaltung geboten?
Digitales Coaching als Erfolgsfaktor beim Veränderungsmanagement
Ein Coaching-Ansatz kann den Mitarbeitenden in Zeiten der Veränderung helfen. Wie dieser ausgestaltet sein sollte, worauf es im digitalen Umfeld ankommt und wie selbstbestimmtes Coaching zu verstehen ist haben wir in diesem Beitrag zusammengefasst.
Christoph Athanas zu den aktuellen Ergebnissen der Candidate Experience Studie beim Recruiting FORUM 2022
Für den zweiten Impulstalk beim Recruiting FORUM 2022 freuen wir uns auf Christoph Athanas mit einem Einblick in die Ergebnisse der aktuellen Candidate Experience Studie.
Mit mehr Learning Experience die Transformation unterstützen - Ausblick auf die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz
Neben dem Recruiting FORUM am 25.05. veranstalten wir im ersten Halbjahr noch die Learning & Talent Development Konferenz der Shift/HR, bei der es um…
Arina Zonner zu den Herausforderungen beim Employer Branding
In Zeiten des Fachkräftemangels und des Talent Wettbewerbs ist Employer Branding ein wichtiger Hebel für starke nach extern wie auch intern ausstrahlende Arbeitgebermarken. Der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke soll helfen, die richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu begeistern und für eine hohe Identifikation der Beschäftigten mit ihrem Arbeitgeber zu sorgen. Welche Herausforderungen auf diesem Weg zu meistern sind und in welchem Kontext dies zur HR Transformation steht, darüber spricht Arina Zonner in ihrer Keynote beim Recruiting FORUM. Im März war sie schon im SHIFTHR Talk bei Björn zu Gast und die Beiden haben über Employer Branding geplaudert.
Die Expertinnen und Experten zu Recruiting, Employer Branding & Candidate Experience beim Recruiting FORUM 2022
Beim Recruiting Forum 2022 stehen innovative Ansätze im Employer Branding, eine positive Candidate Experience und digitale Recruiting Prozesse im Fokus der Diskussionen. Die Expertinnen und Experten, die bei der Konferenz spannende Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsansätze geben, möchten wir hier genauer vorstellen.
Innovative Ideen zur begeisternden Ansprache & Candidate Journey beim Recruiting FORUM 2022
Beim Recruiting FORUM 2022 am 25.05. diskutieren wir aktuelle Projekterfahrungen und Empfehlungen für ein besseres Arbeitgebermarketing sowie die Optimierung der Candidate Experience. Im Beitrag erläutern wir die Hintergründe.
Employee Listening: Warum Unternehmen ihrer Belegschaft zuhören sollten
Durch Zuhören, auf Neudeutsch Employee Listening, können Arbeitgeber wertvolles Wissen über die Erfahrungen ihrer Beschäftigten mit dem Unternehmen gewinnen. Folgen daraus konkrete Entscheidungen und Veränderungen, steigen Zufriedenheit und Commitment der Belegschaft. Gut für die wirtschaftliche Performance des gesamten Unternehmens.
„Skills-based Organizations“ – Kompetenzorientierte Unternehmen: Was bedeutet der Paradigmenwechsel für Unternehmen?
Der neue "Skills-based"-Ansatz stellt die Fähigkeiten ins Zentrum, die es braucht, um den neuen Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden. Was bedeutet diese Kompetenzorientierung konkret für Unternehmen und welche Auswirkungen gibt es auf das HR-Management?
Mehr zur "Skills-based Organization" durch Verstärkung im Autoren-Team
Neben den Themenschwerpunkten zum "Employee Experience" und der "Daten-Orientierung im HR Management" haben wir für unsere Veranstaltungen und…
Human & Employee Experience, Daten-Orientierung & Kompetenz-basiertes Personalmanagement als Meta-Themen der Shift/HR Veranstaltungen in 2022
In der Folge zur Meta-Analyse der Trends für HR in 2022 haben wir uns Gedanken gemacht, welche Themen im Mittelpunkt unserer diesjährigen Veranstaltungen stehen.
Vom "Driving HR Transformation" zum "HR Driving Transformation" - Meta-Analyse der HR Trends für 2022
Wir haben uns zwei Trendprognosen für die Entwicklungen von HR angeschaut und zusammengefasst, was David Green und Tom Haak diesbezüglich vorhersehen.
Im Gespräch mit Prof. Dr. Peter Wald zu hybridem Arbeiten, der Gestaltung des Wandels in HR & den HR Trends in 2022
Was hat sich 2021 im HR Bereich getan? Und worauf kommt es in den Bereichen Hybrid Work, Gestaltung der Transformation, gegenseitiges Lernen und besserer Erfahrungsaustausch in 2022 an? Darüber haben wir mit Prof. Dr. Peter Wald gesprochen und die Erkenntnisse im Beitrag zusammengefasst.
Mit People Analytics & Employee Experience zu mehr Employee Engagment
Wie erreicht man mit einem People Analytics Ansatz und einer guten Employee Experience mehr Engagement bei den Mitarbeitenden? Antworten darauf von der Employee Engagement Konferenz gibt es im Beitrag.
Digital & kandidaten-orientiert - Neue Ansatzpunkte für das Recruiting
Am kommenden Mittwoch ist es wieder soweit - mit spannenden Vorträgen, Teilnehmenden und Expert*innen sprechen wir über die aktuellen Veränderungen im Recruiting bei unserem virtuellen Recruting FORUM. Im Mittelpunkt steht einmal mehr die "Candidate Experience" wie aber auch die "Digitalisierung und Automatisierung im Recruiting" oder das Thema "Diversität". Alles in allem wichtige Themen, die im Kontext des Wandels von Recruiting und Arbeitgebermarketing eine besondere Bedeutung haben.
Neudenken des Recruitings bei öffentlichen Arbeitgebern - Im Gespräch mit Susann Schupke
Susann Schupke berichtet in diesem Beitrag über die Herausforderungen bei einem öffentlichen Arbeitgeber im Bereich Innovation der HR Prozesse. Der Fokus liegt dabei auf dem Bereich Recruiting, welcher aktiver, digitaler und schneller gestaltet werden soll.
Prof. Dr. Anja Lüthy zum Wandel im Recruiting - Erwartungen, Empfehlungen & Bedürfnisse
Für den #hrtalk 029 am 19. Februar durften wir Prof. Dr. Anja Lüthy, Professorin für BWL an der TH Brandenburg, zu einem Gespräch über aktuelle Entwicklungen im Online-Recruiting begrüßen. Wir wollten mit ihr über Erwartungen und Bedürfnisse von Bewerber*Innen in unsicheren Zeiten sprechen. Und über ihre Empfehlungen für Unternehmen, wie man Kandidaten*Innen am besten anspricht.
Personalmarketing mit Herz und Köpfchen - Im Gespräch mit Madeleine Kern
Madeleine Kern gibt praktische Tipps für gelungenes Personalmarketing und die perfekte Stellenanzeige. Mit guten Inhalten und viel Herz und Köpfchen können Unternehmen erfolgreicher bei der Personalsuche sein.
Agile Organisationsentwicklung im New Normal - Im Gespräch mit Birgit Mallow
Wie kann man am besten mit neuen Herausforderungen und disruptiven Änderungen umgehen und seine Organisation bestmöglich daran ausrichten? Darüber haben wir mit Birgit Mallow gesprochen. Sie ist Organisationsentwicklerin und Agile Coachin.
6 Tipps für ein gelungenes Onboarding in Corona-Zeiten
Um das Corona bedingte Remote-Onboarding erfolgreich zu gestalten, gibt es etliche Tipps und Tricks für die Personalverantwortlichen. Wie gelingt die Vernetzung, wie die Toolnutzung und wie die Wertevermittlung? Dr. Roland Abel von Qualtrics greift sechs essentielle Herausforderungen in diesem Artikel auf.
Employee Experience Management erfordert ganzheitliche Herangehensweise
Auf Unternehmensebene ist es meistens kompliziert, den genauen Effekt von Employee Experience Management nachzuweisen. Im Rahmen von Linkage-Analysen werden beispielsweise genügend Experience-Daten sowie standardisierte Kennzahlen benötigt – bestenfalls zeitversetzt. Die Erfahrung zeigt jedoch: Immer dann, wenn es methodisch machbar ist, lassen sich deutliche Effekte identifizieren.
Zu digital? Wann Technologie für Ihr Team zum Problem wird
Technologie ist eng mit unserem Arbeitsalltag verwoben. Wir verlassen uns nicht nur bei den “technischen” Aufgaben auf sie, sondern auch bei den “menschlichen”: bei der Planung von Meetings, der Teilnahme an Konferenzen, sogar bei virtuellen Kaffeepausen. Aber ist das immer hilfreich? Immerhin kann die ständige Konfrontation mit unterschiedlichen Technologien auch ablenken und die berüchtigte “Online-Müdigkeit” hervorrufen. Ständige Unterbrechungen wirken sich negativ auf die Produktivität und d...
