Der HR Innovation SUMMIT 2026 steht unter dem Leitthema „Human Performance wirksam gestalten – zwischen Technologie, Prozessen und Organisation“. Im Zentrum der Online-Konferenz am 5. bis 7. Mai 2026 steht die Frage, wie HR auf steigenden Wirksamkeitsdruck, begrenzte Ressourcen und den zunehmenden Einsatz von KI im HR-Umfeld antworten kann. Diskutiert wird, wie sich HR-Services, Prozesse und Operating Models weiterentwickeln müssen, um Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen wirksam zu unterstützen.
Als Jahreskonferenz der Shift/HR Plattform greift der HR Innovation SUMMIT aktuelle Veränderungen und Projektherausforderungen in der Transformation von HR und Personalmanagement auf. Der Fokus liegt auf praxisnaher Einordnung, Erfahrungsaustausch und der Frage, wie Human Performance unter realen organisatorischen und technologischen Bedingungen nachhaltig ermöglicht werden kann.
Konkrete Praxisbeispiele zu KI-Tools, automatisierten Prozessen und flexibler Weiterbildung für die Transformation von HR-Prozessen.
Wie HR von der reaktiven Programmverwaltung zum proaktiven Veränderungsmotor für nachhaltige Transformation wird.
Skillbasierte HR-Prozesse, Analytics und Business Value: Wie HR 2026 zum Wertschöpfungsarchitekten und strategischen Partner wird.
Geschwindigkeit, Entscheidungsarchitektur und Lernen als Hebel: Wie Führung Teams in unsicheren Zeiten zu mehr Umsetzung bringt.
Wie HR durch agentische Systeme und datenbasierte Prozesse zur treibenden Kraft für Geschäftsentwicklung und Transformation wird.
Wie KI-Lösungen interne Kommunikation und Prozesse für alle Beschäftigtengruppen skalierbar und personalisiert gestalten.
Chatbots werden zur zentralen Anlaufstelle für Mitarbeiteranfragen – Datenstruktur, Kontext und Governance entscheiden über Qualität und Akzeptanz.
Wie datenbasierte Skillarchitekturen Kompetenzlücken im Finanzbereich identifizieren, bewerten und gezielt für die Transformation schließen.
Digitale Personalakte als Single Source of Truth: Compliance, Effizienz und KI-gestützte Automatisierung im HR-Management ab 2027.
Konsolidierung und Automatisierung von HR-Tools senken Prozesskosten, minimieren Compliance-Risiken und schaffen Freiräume für strategische Aufgaben.
Agentische Servicearchitekturen und datenbasierte HR-Prozesse: Erfolgsfaktoren für operative Entlastung und strategische Wirksamkeit im HR.
Datenbasierte Priorisierung und Kennzahlen machen den Business Impact von HR sichtbar – mit sechs Prinzipien für effizientes Ressourcenmanagement.
Wie KI und datenbasierte Analysen das HR-Operating-Model von der Pyramide zur agentischen Raute transformieren und neue Rollen schaffen.
Wie KI und datengetriebene Systeme die Rolle von HR zur Steuerungs- und Orchestrationsinstanz im Unternehmen transformieren.
Wie KI Recruiting-Prozesse, Candidate Experience und rechtliche Anforderungen verändert – und wo menschlicher Kontakt unverzichtbar bleibt.
Ursachen und Folgen des Bewerbungs-Tsunamis im Enterprise Recruiting sowie konkrete Ansätze für skillsbasierte, digitale Vorauswahl.
Wie Sie Employer Branding und Recruiting für gewerbliche Mitarbeitende wirksam, authentisch und zielgruppengerecht gestalten.
AI-Tools, Compliance und Integration: Wie Start-ups und Unternehmen HR-Prozesse automatisieren und regulatorische Hürden meistern.
Wie gelingt der Neuaufbau einer HR-Funktion im Mittelstand? Einblicke in Rollenmodelle, Führung und Beteiligung im Wandel.
Wie fragmentierte HR-Tools Produktivität und Compliance bremsen – und welche Maßnahmen die Integration und Transparenz stärken.
Wie AI-Transformationen das HR-Operating Model, Entscheidungsarchitekturen und die Rolle von HR als strategischer Partner neu definieren.
Wie HR-Führungskräfte skills-basierte Talentstrategien, neue Operating Models und KI-Fluency für 2026 gezielt entwickeln und steuern.
Wie agentische Systeme und Workforce Transformation das HR-Betriebsmodell verändern und neue Anforderungen an Kompetenzen stellen.































