Shift/HR Convention

Präsenz-Veranstaltung: 22.10.25 in München

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HR neu denken – Wege zur wirksamen HR-Transformation

Die Shift/HR Convention steht für einen intensiven Austausch mit aktuellen Impulsen, Projekterfahrungen und einem zielorientierten Workshop zur wirksamen Weiterentwicklung der HR. Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen für die zukünftige Ausrichtung der HR-Arbeit in der Transformation zu erarbeiten.

Die Teilnehmenden erleben einen Tag voller Energie, Zusammenarbeit und praxisnaher Diskussionen. Wichtige, aber zeitlich wenige Impulse gepaart mit Co-Creation und Austausch auf Augenhöhe gewährleisten direkt anwendbare Ergebnisse.

Inspiration. Austausch. Mitgestaltung. – Das ist die Shift/HR Convention.

Impulse für die Weiterentwicklung der HR-Arbeit

Die Veranstaltung eröffnet mit kompakten Impulsen, die zentrale Herausforderungen der HR-Transformation aufgreifen. Kurze Beiträge liefern Denkanstöße, wie HR in Zeiten von KI, Effizienzanforderungen und Workforce-Transformation seine Wirksamkeit gezielt steigert. Die Inputs regen zur Reflexion an und bereiten die anschließenden Diskussionen und Praxisdialoge vor.

Themen der Veranstaltung:

  • Neue Rollen für HR im Wandel
  • Voraussetzungen für wirksame HR- und Organisations­transformation
  • Spannungsfelder zwischen Effizienz, Mitarbeiterorientierung und Agilität

Heldenreisen mit Einblicken in Transformationsprojekte

In den „Heldenreisen“-Diskussionen geben Projektverantwortliche Einblicke in ihre HR-Transformationsprojekte – von den Zielen über Stolpersteine bis zu persönlichen Learnings. Die Gespräche zeigen praxisnah, wie Veränderungsvorgänge tatsächlich verlaufen, und schaffen Orientierung für eigene Vorhaben. In der gemeinsamen Reflexion werden zentrale Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Handlungsempfehlungen sichtbar.

Im Fokus stehen:

  • Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
  • Projektsteuerung und Stakeholdermanagement
  • Lessons Learned aus realen Change-Projekten

Open-Space als strukturierter Austauschprozess in drei Schritten

Der dreiteilige Open Space bildet den praxisorientierten Kern der Veranstaltung. Teilnehmende bringen eigene Fragestellungen ein, diskutieren sie in Arbeitsgruppen und reflektieren die Ergebnisse gemeinsam. So entsteht ein strukturierter Lern- und Austauschprozess, der die Impulse und Erfahrungen des Tages zusammenführt und auf die eigene Praxis überträgt.

Drei Phasen strukturieren den Tag:

  • Themen sammeln („Markt der Ideen“)
  • Arbeitsgruppen zu Clustern “HR-Prozesse & Digitalisierung”, “Workforce Transformation & Skills” & “Employee Insights & Engagement”
  • Plenumsrunde mit Ergebnissen und Learnings

ReferentInnen

Heidi Hofer
Heidi Hofer

Beratung für HR Transformation, Heidi Hofer

Tobias Dennehy
Tobias Dennehy

Head of People Experience, Siemens

Imke Keicher
Imke Keicher

Managing Director/Founder, Transformation Plus

Brigitte Hirl-Höfer
Brigitte Hirl-Höfer

Founder, freshHRminds

Susanne Ambros
Susanne Ambros

Head of Relations, QualityMinds

Tanja Friederichs
Tanja Friederichs

Executive Coach | Expertin für New Work & Transformation, Friederichs & Lagojannis

Programm / Präsenz-Veranstaltung / München

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EINFÜHRUNG
09:10 Uhr

Einführung & Icebreaker: Impulse zur Gestaltung der HR Transformation

  • Wie HR-Teams administrative Routinen überwinden und durch KI-Tools sowie neue Strukturen ihre Gestaltungsrolle stärken.

KEYNOTE
09:30 Uhr
Imke Keicher

Von Change-Müdigkeit zu Transformazing - und warum HR dabei eine Schlüsselrolle hat!

  • Drei Hebel gegen Change-Müdigkeit: Authentisches Storytelling, Prototyping und Co-Creation für nachhaltige Transformation im Unternehmen.

Sprecher/in:Imke Keicher , Managing Director/Founder, Transformation Plus
TALK
10:10 Uhr
Brigitte Hirl-Höfer

KI Transformation im HR Management - und was es für uns bedeutet!

  • Kompetenzaufbau, Integration und Führung im Zusammenspiel mit KI: So gelingt die nachhaltige Transformation im HR Management.

Sprecher/in:Brigitte Hirl-Höfer , Founder, freshHRminds
DISKUSSION
11:20 Uhr
Susanne Ambros
Heidi Hofer
Imke Keicher

HR Transformation in Zeiten der Multi-Transformation - wo starten und was priorisieren?

  • Wie HR durch Automatisierung, Werteorientierung und iteratives Vorgehen messbaren Wertbeitrag und Zukunftsfähigkeit schafft.

Diskussion:Björn Negelmann , Head of Content & Conferences, Kongress Media Susanne Ambros , Head of Relations, QualityMinds Heidi Hofer , Beratung für HR Transformation, Heidi Hofer Imke Keicher , Managing Director/Founder, Transformation Plus
PRACTICE
11:40 Uhr
Tobias Dennehy

Diskussion zu Heldenreisen der HR Transformation

  • Datenbasierte Messung von Moments that matter und kontinuierliches Feedback als Hebel für wirksame Employee Experience in Großunternehmen.

Sprecher/in:Tobias Dennehy , Head of People Experience, Siemens
TALK
14:10 Uhr
Tanja Friederichs

Emergente Strukturen in HR – was bedeutet das und warum ist es wichtig?

  • Wie Freiraum, einfache Regeln und gemeinsame Ziele in Industrieunternehmen nachhaltige Zusammenarbeit und Wissenstransfer ermöglichen.

Sprecher/in:Tanja Friederichs , Executive Coach | Expertin für New Work & Transformation, Friederichs & Lagojannis
DISKUSSION
15:20 Uhr
Präsentation & Diskussion der Workshop-Ergebnisse für die Optimierung der HR Transformation

  • Methoden zur Priorisierung von Change-Projekten, Prozessoptimierung und strategischer Nutzung frei gewordener Kapazitäten im Wandel.

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Das Workshop-Konzept

Gemeinsame Sammlung der Themen an vier Metaplan-Wänden

Zu Beginn bringen Teilnehmende ihre Fragen an vier Themenwänden ein – gegliedert nach relevanten HR-Handlungsfeldern. Die Wände dienen als Grundlage für den weiteren Austausch.

Themenfelder:

  • Recruiting & Onboarding
  • HR-Prozesse & Digitalisierung
  • Workforce Transformation & Skills
  • Employee Insights & Engagement

Zwei Runden Austausch zu konkreten Fragestellungen

Unter der Anleitung von erfahrenden HR-Experten bearbeiten die Teilnehmenden in zwei Runden unterschiedliche Themen in Kleingruppen. Es geht um Erfahrungsaustausch, Perspektivwechsel und das gemeinsame Ableiten von Lösungsansätzen.

Ziele der Gruppenarbeit:

  • Herausforderungen konkretisieren
  • Erfolgsfaktoren benennen
  • Empfehlungen erarbeiten

Gemeinsame Reflexion der Ergebnisse und Muster

Zum Abschluss stellen die Moderatoren die zentralen Erkenntnisse aus den Gruppen vor. Die Teilnehmenden reflektieren diese gemeinsam im Plenum und leiten nächste Schritte für die eigene Praxis ab.

Diskutiert werden:

  • Erkenntnisse aus den Themenfeldern
  • Wiederkehrende Muster
  • Handlungsimpulse für das eigene Umfeld

Partner der Veranstaltung

d.vinci Recruitinglösungen

Medienpartner

Bundesverband New Work

Ticket-Optionen

Veranstaltungsort

  • Design Offices München Nove
  • Luise-Ullrich-Straße 14, 80636 München

Anfahrt

Weitere Hotels in naher Umgebung

Hier haben wir einige alternative Hotels für Sie aufgelistet, die in der Nähe des Veranstaltungshotels liegen. Wir empfehlen die Buchung mit www.hotel.de oder www.trivago.de. Dort finden Sie auch weitere Hotels.

Novotel München City Arnulfpark  | Arnulfstraße 57, 80636 München

ibis MünchenCity Arnulfpark | Arnulfstraße 55, 80636 München

Eurostars Grand Central Hotel | Arnulfstraße 35, 80636 München

Roomers Munich, Autograph Collection   | Landsberger Str. 68, 80339 München

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