HR Innovation SUMMIT

Neue Ansätze für Leadership & Employee Engagement im New Normal

Online Konferenz, 25.11.2020

Vorträge & Referenten der Konferenz

Fachbeitrag: Empfehlungen für den Weg zu 3D Virtual Trainings
Henning Behrens,
Henning Behrens, Digital & Virtual Learning Expert, Coach & Speaker
Agile Coaching als Veränderungs- und Führungsmethode
Vanessa Bern, Me & Company
Vanessa Bern, Company Designer, Agile Organisation Designer & Agile Coach, Me & Company
Fallbeispiel: Erfahrungen mit einer digitalen Führungskultur
Melanie Buck, GoDaddy
Melanie Buck, Director Change Management, GoDaddy
OKR Methode als Leitprinzip für ein New Leadership
Dr. Willms Buhse, doubleYUU
Dr. Willms Buhse, CEO und Gründer, doubleYUU
Fallbeispiel: Agile Coaching und Kulturwandel bei Dr. Oetker
Maike Küper, Dr. Oetker
Maike Küper, Agile Coach, Culture Development, Dr. Oetker
Einführung & Icebreaker - Neue Ansätze für Leadership & Employee Engagement im New Normal
Bjoern Negelmann, Kongress Media
Bjoern Negelmann, Konferenzleitung, Kongress Media
Mehr Enablement durch ein Learning Experience Design
Petra Pflugfelder, HRpepper Management Consultants
Petra Pflugfelder, Senior Consultant, HRpepper Management Consultants
Fallbeispiel: Erfahrungen mit dem Mindset-Shift bei Führungskräften
Jutta Solga, AXA
Jutta Solga, Head of Transformation & Development // Agile Transformation, AXA

Recruiting FORUM

Aktuelle Veränderungen und Herausforderungen für das Personalmarketing & Recruiting

Online Konferenz, 26.11.2020

Vorträge & Referenten der Konferenz

Fachbeitrag: Onboarding als Erfolgsfaktor im Retention Management
Rafael Cieplik, d.vinci Personalmarketing
Rafael Cieplik, Human Resources Consultant, d.vinci Personalmarketing
Talent Akquisition in der Pandemie - Worauf kommt's an und wohin geht's?
Fatoumata Diakité-Micklisch, hrspecs
Fatoumata Diakité-Micklisch, Talent Sourcer & Recruiting Expert, hrspecs
Personalmarketing neu denken
Martin Gaedt, Provotainment
Martin Gaedt, Inhaber, Provotainment
Fallbeispiel: Auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Candidate Journey
Nora Jarzynski, Roche
Nora Jarzynski, Head of Talent Acquisition Expert, Roche
Fallbeispiel: Die Veränderung gestalten - mit mehr Employee Relations Management
Katharina Lutermann, Paracelsus-Kliniken
Katharina Lutermann, Managerin Employer Branding, Employee Relations, Paracelsus-Kliniken
Einführung & Icebreaker - Neues zum Personalmarketing & Recruiting in der Corona-Pandemie
Bjoern Negelmann, Kongress Media
Bjoern Negelmann, Konferenzleitung, Kongress Media

Shift/HR Herbst-Konferenzen - 25. & 26.11.
HR Innovation SUMMIT & Recruiting FORUM

Partner

Medienpartner

Shift/HR Plattform - Erfahrungswissen für Ihre HR Transformation

Auszug der Referenten der Employee Engagement Online Konferenz

Fallbeispiel: Employee Engagement & Enablement bei Computacenter
Sabine Borowsky, Computacenter
Sabine Borowsky, Teamleiterin Personal, Computacenter
Diskussion: Was macht einen ganzheitlichen Employee Engagement (Management) Ansatz aus?
Lukas Brandstetter, functionHR
Lukas Brandstetter, Co-Founder & Managing Director Growth, functionHR
Fallbeispiel: Vom schlechten Benchmark-Ergebnis zur guten Mitarbeiterzufriedenheit
Ingo Deluweit, NetCologne
Ingo Deluweit, Leiter Talentmanagement, NetCologne
Fallstudie: Driving Engagement in a Corona Crisis Situation at Celonis
Angela Dunn, Celonis
Angela Dunn, VP Executive & Internal Communications, Celonis
Fallbeispiel: Employee Engagement & Involvement von Young Professionals als Change Accelerator
Nina Graf, C&A
Nina Graf, Talent Acquisition Specialist, C&A
Fallbeispiel: People Analytics zur Begleitung und Erfolgsmessung organisationaler Transformation
Yannik Marian Leusch, Kienbaum Consultants International GmbH
Yannik Marian Leusch, People Analytics Lead, Kienbaum Consultants International GmbH
Diskussion: Wo stehen wir auf dem Weg zum Employee Engagement Management?
Susan Pistorius, Schustermann & Borenstein
Susan Pistorius, (ehemals) Senior Director People & Organizational Success, Schustermann & Borenstein
Fachbeitrag: Im ständigen Dialog mit den Mitarbeitern - Erfolgsbausteine für die Mitarbeiterzufriedenheit
Saskia Ricker, Great Place to Work Institute
Saskia Ricker, Teamleiterin Benchmarking, Great Place to Work Institute

Praxis-Vorträge aus der Shift/HR Mediathek

Erfahrungsaustausch zum HR Management im digitalen Zeitalter

Die digitale Transformation erfordert ein Umdenken im Unternehmen. Schneller und agiler müssen sich die Unternehmen an die Herausforderungen und Veränderungen der digitalen Welt anpassen. Das Personalmanagement nimmt dabei eine wichtige Rolle ein und muss sich vom Ressourcen-Verwalter zum Gestalter der Transformation und Unterstützer der Veränderungen wandeln. Hier braucht es neue Ansätze und neue Herangehensweisen, die Gegenstand der Event-Reihe des HR Innovation SUMMITs sind.

Mit verschiedenen Veranstaltungen bietet Kongress Media hochwertige Plattformen für den Erfahrungsaustausch zum Umdenken und zur Neuordnung der Prozesse und Technologieunterstützung im Personalmanagement.

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Das Programm ergibt sich jeweils entlang der Diskussion von Erfahrungsberichten aus Projekten. Für das Programm der Veranstaltung suchen wir derzeit noch Vorträge.

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