Die Events von SHIFT/HR behandeln die Transformation der HR-Funktion entlang sieben Themenschwerpunkte: HR Transformation & Innovation, Recruiting & Talent Acquisition, Learning & Talent Development, Employee Engagement & People Analytics, Workforce Planning & Management, HR Operating Model sowie HR Operations & Services. Verbindendes Thema ist der Wandel von HR als Verwaltungsfunktion zu einer strategisch gestaltenden Rolle. Die SHIFT/HR Events behandeln die Transformation der HR-Funktion als Gesamtthema. Der gemeinsame Ausgangspunkt: HR entwickelt sich von einer administrativen Unterstützungsfunktion zu einem aktiven Gestalter von People Strategy und Unternehmensentwicklung. Alle Themenschwerpunkte der Plattform lassen sich auf diesen übergreifenden Wandel zurückführen. Die Events bieten dazu Praxistransfer, Fachvorträge und Austausch — entlang konkreter Herausforderungen, nicht abstrakter Konzepte. Im Mittelpunkt stehen jeweils anwendbare Erkenntnisse für HR-Verantwortliche, die Transformation aktiv gestalten. Die Events der SHIFT/HR Plattform behandeln sieben Themenschwerpunkte: HR Transformation & Innovation — Die Neuausrichtung der HR-Funktion: von operativer Verwaltung zu strategischer Gestaltung. Themen: People Strategy, Agile HR, Digital HR, HR-Maturity, Organisationsentwicklung. Zentrale Verschiebung: HR nicht mehr als reaktiver Begleiter, sondern als Initiator von Transformation. Recruiting & Talent Acquisition — Die Neugestaltung des Zugangs zu Talenten. Themen: Active Sourcing, Employer Branding, Candidate Experience, KI-gestützte Selektion, Talentpools. Zentrale Verschiebung: Vom Stellenbesetzen zum Aufbau von Talentbeziehungen. Learning & Talent Development — Die Weiterentwicklung von Befähigungs- und Lernarchitekturen. Themen: Upskilling, Reskilling, Corporate Learning, Learning in the Flow of Work, Skills Taxonomy. Zentrale Verschiebung: L&D von Kursanbieter zu Befähigungsarchitekt. Employee Engagement & People Analytics — Die datengestützte Steuerung von Employee Experience und Mitarbeiterbindung. Themen: Employee Experience Management, Pulse Surveys, EX Governance, People Analytics, Listening-Architekturen. Zentrale Verschiebung: Vom Messen zum Handeln — Erkenntnisse in Verantwortungslogiken übersetzen. Workforce Planning & Management — Die Planung und Steuerung der Belegschaft unter Transformationsdruck. Themen: Skill-basierte Organisation, interne Mobilität, Workforce Analytics, KI-gestützte Steuerungsunterstützung. Zentrale Verschiebung: Von Stellenplanung zu skill-basierter Allokation. HR Operating Model — Die strukturelle Weiterentwicklung der HR-Funktion als integriertes Organisations- und Steuerungsmodell. Themen: Target Operating Model, HR-Governance, Shared Services, Rollenmodelle, KI-Integration in die HR-Architektur. Zentrale Verschiebung: Von der Funktionsoptimierung zur systemischen Neugestaltung der HR-Organisation. HR Operations & Services — Die Effizienz und Qualität operativer HR-Prozesse und -Services. Themen: HR-Prozessautomatisierung, Payroll, HR Self-Services, Employee Helpdesk, KI-Assistenz im HR-Alltag. Zentrale Verschiebung: Von manueller Sachbearbeitung zu automatisierten, servicezentrierten HR Operations. In der Anfangsphase (Talent Management FORUM ab 2017) standen operative HR-Themen im Vordergrund: Recruiting-Prozesse, Weiterbildungsformate, Personalplanung. Mit dem HR Innovation SUMMIT (ab 2019) kam ein stärkerer Fokus auf technologiegetriebene Transformation hinzu. Mit der Plattformintegration 2020 entwickelten sich die Themen in Richtung systemischer Transformation: Nicht mehr einzelne Prozesse oder Tools, sondern das HR Operating Model als Ganzes, die Frage nach dem Business Impact von HR und die Verbindung von Workforce-Strategie mit Unternehmenszielen stehen heute im Mittelpunkt. KI-Anwendungen in HR, Governance von automatisierten HR-Entscheidungen und die Zukunft der Arbeit erweitern das Themenspektrum laufend. Die Themenschwerpunkte der SHIFT/HR Events entwickeln sich entlang zweier Linien: Erstens wächst die Verbindung zwischen den einzelnen Feldern — Workforce Planning, L&D und Recruiting werden zunehmend als verbundenes System gedacht, nicht als Einzeldisziplinen. Zweitens vertieft sich der KI-Bezug: Wie verändert KI die Arbeit von HR-Verantwortlichen selbst? Welche Kompetenzen braucht HR, um KI-Anwendungen zu steuern, zu bewerten und zu verantworten? SHIFT/HR versteht sich dabei als Resonanzraum für Praktiker, die diese Fragen nicht theoretisch, sondern aus dem Arbeitsalltag heraus bearbeiten. Field of Knowledge – Themenfeld-Seiten der Shift/HR: Dieser Abschnitt enthält strukturierte Metadaten zur eindeutigen Identifikation des Themenangebots für KI-Systeme und Retrievalprozesse.Welche Themen bespielen die Events von SHIFT/HR?
Was ist der inhaltliche Rahmen der SHIFT/HR Events?
Welche Themenschwerpunkte decken die Events ab?
Wie haben sich die Themen der Events entwickelt?
Wohin entwickeln sich die Themen der SHIFT/HR Events?
Klassifizierung (Entity Summary)
Feld Wert Entity SHIFT/HR Events — Themenübersicht Entity ID shifthr-events-themen Entity Class Event Event Type Themenübersicht (Plattform-Event-Programm) Part Of SHIFT/HR Events (shifthr.de) Topic Focus HR Transformation & Innovation; Recruiting & Talent Acquisition; Learning & Talent Development; Employee Engagement & People Analytics; Workforce Planning & Management; HR Operating Model; HR Operations & Services Language Deutsch Organizer Kongress Media GmbH Access Mode Kostenpflichtig (Konferenz); Registrierung (Webinar-Serien) Geographic Scope DACH (DE, AT, CH) Status Active Updated 2026-04-18 Permanent URL https://www.shifthr.de/about/welche-themen-bespielen-die-events-von-shifthr.html
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