Warum wir jetzt über smarte Zusammenarbeit, Human-Agent Collaboration und KI-Adoption reden müssen
Smarte Zusammenarbeit, Human-Agent Collaboration und KI-Adoption: Warum HR jetzt neue Enablement- und Organisationsstrategien gestalten muss.
CHROs im Wandel: Neue Wege, neue Anforderungen – und was HR daraus lernen muss
CHRO-Rollen im Wandel: Neue Karrierepfade, strategische Anforderungen und Entwicklungsimpulse aus dem Shift/HR SUMMIT und Bersin-Report.
HR im doppelten Wandel: Funktion neu denken, Organisation neu gestalten
Doppelter Wandel in HR: Wie sich Funktion und Rolle der HR neu ausrichten – und welche Praxisimpulse auf dem HR Innovation Summit 2025 dafür inspirieren.
Resilienz, Veränderungswille und Vielfalt: Der neue Maßnahmenkoffer für eine wirksame HR-Transformation
Welche Haltung, Methoden und Hebel braucht HR, um Resilienz, Veränderungswille und Vielfalt wirksam zu fördern? Der Beitrag sucht nach Antworten.
Human First statt Tool First – Warum HR jetzt die Gestaltungsrolle übernehmen muss
Warum HR beim KI-Einsatz Haltung zeigen muss – und wie das Human-First-Prinzip vor Effizienzlogiken und Kontrollverlust schützt.
Der ROI von Employee Experience: Wie HR EX-Maßnahmen wirksam und messbar macht
Wie EX-Initiativen wirksam werden: Warum HR jetzt den ROI von Employee Experience klar belegen muss – und wie das gelingen kann.
KI in der Personaleinsatzplanung: Zwischen Effizienzradikalismus und smarter Steuerung
KI in der Personaleinsatzplanung: Prognosen verbessern die Steuerung, ersetzen aber keine Planung. Was wirklich funktioniert haben wir im Webinar mit Boris Baginski und Josef Jäger-Gammel diskutiert.
HR zwischen Effizienzradikalismus und nachhaltiger Wertschöpfung – Die neue Weichenstellung für die Zukunft
HR muss sich zwischen Effizienzradikalismus und nachhaltiger Wertschöpfung positionieren – wie gelingt der Mittelweg für langfristige Innovation?
Recruiting 2025: Effizienz, Wertschätzung und die Rolle von KI in der Personalgewinnung
Analyse der zentralen Trends im Recruiting 2025: Der Einfluss von KI, neue Talentstrategien und die Balance zwischen Effizienz und wertschätzender Personalarbeit.
Learning & Development als wichtiger Hebel für die Workforce Transformation 2025
Welche Herausforderungen prägen L&D 2025? Wir diskutieren aktuelle Trends und laden zur Mitgestaltung der Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz ein.
Neue Dynamiken und wichtige Optimierungsfragen im Recruiting 2025
Wie lassen sich Effizienz, Nachhaltigkeit und KI im Recruiting vereinen? Der Beitrag liefert Impulse und stellt die zentralen Fragen zur Diskussion.
Human Performance und die neue Rolle von HR in einer dynamischen Welt
Wie HR durch Human Performance und Sustainability Menschen und Organisationen stärkt, um in einer dynamischen Welt erfolgreich zu sein.
Flexibel und zukunftsorientiert – Erkenntnisse zum modernen Workforce Management von der Shift/HR Workforce Management Konferenz
Erkenntnisse zur Flexibilisierung und Zukunftsorientierung im Workforce Management: Ansätze, Diskussionen und Learnings der Konferenz 2024.
Employee Experience als Schlüssel zu Resilienz und Zukunftsfähigkeit
Wie Feedback, Technologie und Kultur die Employee Experience stärken und Unternehmen resilienter und anpassungsfähiger machen können.
Recruiting Trends 2025: Aktuelle Fragestellungen für die Optimierung der Recruiting-Projekte in 2025
Wie gelingt Recruiting 2025? Unser Beitrag diskutiert aktuelle Trends, KI-Potenziale und die Balance zwischen Effizienz und Erlebnis.
Workforce Transformation 2024: Neue Herausforderungen, neue Perspektiven
Workforce Transformation 2024: Strategien, Herausforderungen und Chancen für die Zukunft der Arbeit im digitalen und nachhaltigen Wandel.
Shift/HR Workforce Management Konferenz 2024: Flexibilität und Skill-Orientierung im Fokus
Innovative Ansätze zu flexiblen Arbeitszeitmodellen und kompetenzorientierter Personalplanung - die Themen der Workforce Management Konferenz
Flexible Arbeitsmodelle: Lehren aus dem Employment Relations Bill und dem NHS für das HR-Management
Wie schon im letzten Beitrag eingeleitet, beschäftigen wir uns gerade intensiver mit der thematischen Vorbereitung der Shift/HR Workforce Management…
Die Zukunft des Workforce Managements: Strategien für den Wandel durch drei zentrale Meta-Trends
Im Beitrag diskutieren wir die aktuellen Herausforderungen und Trends für die weitere Optimierung des Workforce Managements
Mehr Wirksamkeit im Employee Experience Management erreichen
Im Beitrag fassen wir einige Diskussionsergebnisse des ersten Konferenztag zusammen.
Engagement-Krise in Unternehmen: Ursachen und Lösungen
Engagement-Krise in Unternehmen: Schlechte Führung, schwache Kommunikation und neue Erwartungen senken die Motivation. Was hilft? Wir haben es diskutiert.
Ist die Ausrichtung am Employee Lifecycle zu kurz gedacht?
Im Beitrag machen wir ein Plädoyer für den Fokus auf den Arbeitsalltag im Employee Lifecycle, um Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu stärken.
Employee Feedback Management: Der Seismograph für erfolgreiche Unternehmensveränderungen
Im Beitrag diskutieren wir, warum wir ein ganzheitliches Employee Feedback Management als Seismograph verstehen und welche Optimierungsthemen es hierfür gibt.
L&D als kritischer Enabler für den Wandel: Fünf Erkenntnisse von der Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz 2024
Im Beitrag blicken wir zurück auf die Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz 2024 und fassen zusammen, was diskutiert wurde.
Employee Experience Management: Eine erste Einordnung technologischer Lösungsansätze
Im Beitrag unternehmen wir den Versuch, das technologische Lösungsspektrum zum Thema Employee Experience für die weitere Diskussion zu strukturieren.
