Employee Engagement Management - Worum geht es?
- Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterzufriedenheitsmessung
- Von der Feedback-Messung zur Feedback-Kultur
- Erfahrungen mit dem Employee Engagement Management
- Ansatzpunkte für die Verbesserung der Employee Experience
Auszug der Referenten der Employee Engagement Online Konferenz
Fallbeispiel: Employee Engagement & Enablement bei Computacenter
Sabine Borowsky, Teamleiterin Personal, Computacenter
Fallbeispiel: Vom schlechten Benchmark-Ergebnis zur guten Mitarbeiterzufriedenheit
Ingo Deluweit, Leiter Talentmanagement, NetCologne
Fallstudie: Driving Engagement in a Corona Crisis Situation at Celonis
Angela Dunn, VP Executive & Internal Communications, Celonis
Fallbeispiel: People Analytics zur Begleitung und Erfolgsmessung organisationaler Transformation
Yannik Marian Leusch, People Analytics Lead, Kienbaum Consultants International GmbH
Fachbeitrag: Im ständigen Dialog mit den Mitarbeitern - Erfolgsbausteine für die Mitarbeiterzufriedenheit
Saskia Ricker, Teamleiterin Benchmarking, Great Place to Work Institute
Fallbeispiel: Warum und wie wir jede Woche unsere Mitarbeiter befragen
Dominique Schaefer, Director People & Organization, xbAV
Fachbeitrag: Corona verändert die Trends bei Employee Engagement und Organisationswandel
Katharina Schäfer, Senior Manager, Weber Shandwick
Fallstudie: Trust your people - Wie Mitarbeiterfeedback die Zufriedenheit steigert
Friderike Schröder, Chief Human Resources Officer, Ratepay
