Employee Engagement Management - Worum geht es?
- Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterzufriedenheitsmessung
- Von der Feedback-Messung zur Feedback-Kultur
- Erfahrungen mit dem Employee Engagement Management
- Ansatzpunkte für die Verbesserung der Employee Experience
Auszug der Referenten der Employee Engagement Online Konferenz
Fallbeispiel: Employee Engagement & Enablement bei Computacenter
Sabine Borowsky, Teamleiterin Personal, Computacenter
Diskussion: Was macht einen ganzheitlichen Employee Engagement (Management) Ansatz aus?
Lukas Brandstetter, Co-Founder & Managing Director Growth, functionHR
Fallbeispiel: Vom schlechten Benchmark-Ergebnis zur guten Mitarbeiterzufriedenheit
Ingo Deluweit, Leiter Talentmanagement, NetCologne
Fallstudie: Driving Engagement in a Corona Crisis Situation at Celonis
Angela Dunn, VP Executive & Internal Communications, Celonis
Fallbeispiel: Employee Engagement & Involvement von Young Professionals als Change Accelerator
Nina Graf, Talent Acquisition Specialist, C&A
Fallbeispiel: People Analytics zur Begleitung und Erfolgsmessung organisationaler Transformation
Yannik Marian Leusch, People Analytics Lead, Kienbaum Consultants International GmbH
Diskussion: Wo stehen wir auf dem Weg zum Employee Engagement Management?
Susan Pistorius, (ehemals) Senior Director People & Organizational Success, Schustermann & Borenstein
Fachbeitrag: Im ständigen Dialog mit den Mitarbeitern - Erfolgsbausteine für die Mitarbeiterzufriedenheit
Saskia Ricker, Teamleiterin Benchmarking, Great Place to Work Institute
