Die Bench Learning Programme bieten Unternehmensübergreifende, kollegiale Arbeitsgruppen mit moderierter Reflexion, fachlichen Impulsen und der Erarbeitung von Projektoptimierungen für die eigene Organisation.

Wie viel Zeit muss ich einplanen?
6 Termine über 4 Monate, überwiegend virtuell (ca. 2–3 Stunden je Termin) und ein Präsenztermin im Ballungszentrum der Gruppe – realistisch neben dem Tagesgeschäft planbar.

Bleiben unsere internen Informationen vertraulich?
Ja. Der geschützte Rahmen mit acht bis zehn Organisationen und einer verantwortlichen Person je Unternehmen ist genau dafür gedacht – offener Austausch ohne Wettbewerbsdruck.

Was, wenn wir mit dem Thema Skills noch ganz am Anfang stehen?
Das Programm setzt bewusst beim Erfahrungswissen der Peer Group an, nicht bei einer fertigen Lösung – unterschiedliche Reifegrade der teilnehmenden Organisationen sind Teil des Formats.

Kann ich mit mehreren Kolleginnen und Kollegen teilnehmen?
Pro Organisation nimmt eine verantwortliche Person teil, damit der Austausch verbindlich bleibt und die Ergebnisse gezielt in die eigene Organisation zurückgetragen werden können.

Bench Learning ist kein loses Networking. Die Teilnehmenden arbeiten über mehrere Termine an realen Projektfragen und nutzen die Erfahrungen der Gruppe, um die eigene Vorgehensweise fundiert weiterzuentwickeln.
1

Vorgehensweise überprüfen

Die eigene Ausgangslage wird mit anderen Organisationen gespiegelt. So werden Annahmen, blinde Flecken und offene Entscheidungen sichtbar.

2

Lösungsansätze vergleichen

Unterschiedliche Ansätze werden nach Voraussetzungen, Konsequenzen und Übertragbarkeit auf die eigene Organisation betrachtet.

3

Handlungsoptionen entwickeln

Peer-Erfahrungen und fachliche Impulse werden verdichtet und in konkrete Optionen für die weitere Projektarbeit übersetzt.

Kuratierter Erfahrungsaustausch für HR und Personalentwicklung

Entwickle gemeinsam anderen Projektverantwortlichen einen belastbaren, dokumentierten Handlungsrahmen für deine Personalentwicklung – moderiert, methodisch aufgebaut, mit echten Ergebnissen.

Aktuelles Programm

Benchlearning Skill Management

Teilnahme am Shift/HR Bench Learning Webinar "Skill Management" inkl. Zugriff auf Aufzeichnung und Praesentationsunterlagen zum Download.

Der Prozess verbindet Peer-Vergleich, Reflexion, fachliche Erweiterung und die Übertragung auf die eigene Organisation.
1

Ergebnisse dokumentieren

Muster und Handlungsoptionen bleiben als Arbeitsgrundlage erhalten.

2

Optionen ableiten

Erkenntnisse werden auf die eigene Situation übertragen.

3

Perspektiven erweitern

Fachliche und technologische Entwicklungen ergänzen den Peer-Austausch.

4

Vorgehensweisen vergleichen

Initiativen und Lösungswege werden gegenübergestellt.

5

Ausgangslagen verstehen

Ziele, Erfahrungen und offene Fragen werden sichtbar.