Skill Management, Skill-basierte Organisationen und interne Talent-Marktplätze werden seit Jahren diskutiert. Mit der KI-Transformation gewinnt das Thema jedoch neue Dynamik. Einerseits machen moderne Technologien die Erfassung, Analyse und Entwicklung von Kompetenzen deutlich einfacher. Andererseits wächst der Druck, Transparenz über vorhandene und künftig benötigte Fähigkeiten zu schaffen.
Damit entstehen neue Fragen für Recruiting, Learning & Development, Talent Management und Workforce Planning:
- Welche Rolle spielen Fähigkeiten künftig bei Entwicklung, Karriere, interner Mobilität oder Personalplanung?
- Wie werden Kompetenzen sichtbar gemacht?
- Welche Kompetenznachweise sind belastbar?
- Und woran erkennt man eigentlich eine Skill-based Organization in der Praxis?
Skill Management, Skill-basierte Organisationen und interne Talent-Marktplätze werden seit Jahren diskutiert. Mit der KI-Transformation gewinnt das Thema jedoch neue Dynamik. Einerseits machen moderne Technologien die Erfassung, Analyse und Entwicklung von Kompetenzen deutlich einfacher. Andererseits wächst der Druck, Transparenz über vorhandene und künftig benötigte Fähigkeiten zu schaffen.
Damit entstehen neue Fragen für Recruiting, Learning & Development, Talent Management und Workforce Planning. Welche Rolle spielen Fähigkeiten künftig bei Entwicklung, Karriere, interner Mobilität oder Personalplanung? Wie werden Kompetenzen sichtbar gemacht? Welche Kompetenznachweise sind belastbar? Und woran erkennt man eigentlich eine Skill-based Organization in der Praxis?
Gemeinsam mit Natalie Frenzel von PentaBalance möchten wir diese Fragen in einem offenen Lernzirkel diskutieren. Im Mittelpunkt stehen die gemeinsam geteiltenErfahrungen, Beobachtungen und offene Fragen aus der Praxis. Der Termin versteht sich als Auftakt für eine gemeinsame Lernreise und einen Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe – ohne Präsentationen und ohne fertige Antworten.
Fragen, die wir gemeinsam diskutieren wollen:
- Welche Erfahrungen gibt es mit Skill Management und Kompetenzmodellen?
- Wie verändern sich Recruiting, Lernen und Talent Management?
- Welche Rolle spielen Kompetenznachweise und Skill-Profile?
- Woran erkennen wir eine Skill-based Organization in der Praxis?
