Bench Learning Programm

HR Operating Model KI-fest machen

Passt Euer HR-Betriebsmodell noch zu KI-gestützter HR-Arbeit? Im Bench-Learning-Programm unterzieht Ihr Rollenlogik, Serviceverantwortung, Entscheidungswege und Governance-Strukturen gemeinsam mit anderen HR-Organisationen einem strukturierten Stress-Test und entwickelt priorisierte Anpassungsfelder für die eigene Organisation.
HR-Leitung HR Transformation Leads HR Operations Leads HR Business Partner Leads
Format und Ablauf
Das Thema

Woran wir gemeinsam arbeiten

Wenn Systeme Antworten geben, Entscheidungen vorbereiten oder Workflows anstoßen, verändern sich Verantwortlichkeiten, nicht nur Prozesse.

Rollenlogik, Servicearchitektur, Governance, Datenverantwortung und Entscheidungswege als Rahmen für den Stress-Test.

EU AI Act stuft HR-KI bei Einstellung, Beurteilung und Kündigung als Hochrisiko ein; Mitbestimmung (BetrVG §87) verlangt eigene Betriebsvereinbarungen.

von Informationsverarbeitung zu Urteilsvermögen: welche HR-Tätigkeiten automatisierbar werden und welche an Wert gewinnen.

priorisierte Handlungsfelder für Rollenklärung, Governance und Schnittstellen zu IT und Fachbereichen.

Dein Nutzen

Was du aus dem Programm mitnimmst

Einblick in unterschiedliche Betriebsmodelle und Anpassungsstrategien anderer HR-Organisationen.

Strukturierter Stress-Test der eigenen Rollenlogik, Governance und Serviceverantwortung.

priorisierte Anpassungsfelder mit Voraussetzungen und Konsequenzen für die eigene Organisation.

Eigener HR Operating Model Stress-Test als Ergebnis-Artefakt, verdichtet in einem gemeinsamen Bench Paper.

Ablauf

Ablauf

01

Kick-off & Assessment

Termin 1

Ausgangssituationen des eigenen HR-Betriebsmodells, Governance-Lücken und offene Verantwortungsfragen werden eingeordnet.

02

Projekte und Ausgangslagen im Peer-Vergleich

Termin 2

Bestehende Rollenlogik, Serviceverantwortung und Governance-Strukturen der Organisationen werden gespiegelt.

03

Lösungswege und Muster verstehen

Termin 3

Stress-Test-Dimensionen (Rollen, Services, Entscheidungswege, Datenverantwortung) werden gegenübergestellt.

04

Trends, Impulse und regulatorischer Rahmen

Termin 4

Externe Perspektiven zu EU AI Act, Mitbestimmung und KI als HR-Transformationstreiber.

05

Handlungsoptionen entwickeln

Termin 5

Peer-Erfahrungen werden auf eigene Anpassungsfelder zurückgeführt, priorisierte Maßnahmen entstehen.

06

Ergebnisse verdichten und übertragen

Termin 6

HR Operating Model Stress-Test wird dokumentiert, erste Roadmap formuliert.

Passt das zu dir?

Wenn diese Fragen gerade auf deinem Tisch liegen