Von Employer Branding bis Online-Recruitings - Wichtige Recruiting-Trends für 2021

Von Employer Branding bis Online-Recruitings - Wichtige Recruiting-Trends für 2021

Strategische Neuausrichtung von HR: Authentisches Employer Branding und kulturelle Passung als Schlüssel gegen Fachkräftemangel.

Das Panel bei den Shift/HR Talks 2022 bietet einen tiefgehenden Austausch über die strategische Neuausrichtung von Recruiting in Zeiten von Unsicherheit und Fachkräftemangel. Erfahrene HR-Praktiker:innen und Berater:innen diskutieren innovative Ansätze wie authentisches Employer Branding und die Förderung kultureller Passung. Die Diskussion beleuchtet die Herausforderungen und Lösungsansätze in verschiedenen Branchen, wobei der Fokus auf Werteorientierung und Flexibilität liegt. Besonders hervorgehoben wird die Notwendigkeit, Recruiting strategisch auf höchster Unternehmensebene zu verankern, um langfristig erfolgreich zu sein.


Zentrale Erkenntnisse des Panels umfassen die Bedeutung von Authentizität und emotionalem Storytelling im Employer Branding, um Unsicherheiten bei potenziellen Kandidat:innen zu reduzieren. Die Diskussion zeigt, dass Unternehmen ihre Werte klar definieren und kommunizieren müssen, um die richtige kulturelle Passung zu erreichen. Die Panelist:innen betonen die Rolle von Automatisierung und Digitalisierung, um Freiräume für persönliche Ansprache zu schaffen. Gleichzeitig wird die Notwendigkeit unterstrichen, Recruiting-Prozesse menschlicher und empathischer zu gestalten. Methoden wie Multiplikatoren-Marketing und Active Sourcing werden als zentrale Instrumente identifiziert, um passende Talente zu gewinnen.

Die Unternehmen müssen mehr Authentizität zeigen und ihre Zielgruppe mit den richtigen Tools ansprechen. – Bettina Schaaf


Recruiting ist nicht nur Talent Acquisition, sondern auch Talent Development. Beide Themen sind enorm wichtig für die Zukunft. – Bettina Schaaf


Wir müssen stärker die Werte in den Vordergrund stellen beim Personalmarketing. – Joachim Dirks Gaedt


Corona hat viele Dinge brandbeschleunigt, die vorher schon wichtig waren, wie kulturelle Passung und Wertschätzung. – Joachim Dirks Gaedt


Behandelt Kandidaten wie die besten Kunden. Das ist der größte Fehler, den Unternehmen machen. – Fatoumata Diakité-Micklisch


Recruiting muss strategischer gemacht werden, um Wandel zu ermöglichen. – Fatoumata Diakité-Micklisch


Wir haben keinen generellen Fachkräftemangel, sondern einen differenzierten. Unternehmen müssen sich bewegen. – Joachim Diercks


Active Sourcing ist ein absoluter Turbo im Recruiting. Ohne den wird es nicht gehen. – Fatu


Automatisierung schafft Zeit für mehr Menschlichkeit im Recruiting. – Martin Gaedt

  • Employer Branding muss authentisch und emotional gestaltet sein, um Unsicherheiten bei potenziellen Kandidaten zu reduzieren.
  • Active Sourcing ist ein unverzichtbarer Bestandteil moderner Recruiting-Strategien, insbesondere in Zeiten von Fachkräftemangel.
  • Unternehmen müssen ihre Werte klar definieren und kommunizieren, um kulturelle Passung zu fördern und die richtigen Talente anzuziehen.
  • Recruiting sollte strategisch auf höchster Unternehmensebene verankert sein, um langfristig erfolgreich zu sein.
  • Die Digitalisierung im Recruiting schafft Raum für mehr Empathie und persönliche Ansprache von Kandidaten.

Die Diskussion um aktuelle Recruiting-Trends offenbart die strategische Relevanz von Employer Branding und kultureller Passung in Zeiten von Unsicherheit und Fachkräftemangel. Im Mittelpunkt steht die Notwendigkeit, Recruiting als strategische Funktion auf höchster Unternehmensebene zu verankern. Ein zentrales Spannungsfeld ist die Diskrepanz zwischen der theoretischen Anerkennung der kulturellen Passung und ihrer praktischen Umsetzung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Werte nicht nur zu kommunizieren, sondern auch authentisch zu leben, um die richtigen Talente anzuziehen. Die Pandemie fungiert dabei als Katalysator, der bestehende Denkfehler und Veränderungsbarrieren sichtbar macht. Es wird deutlich, dass Unternehmen oft in traditionellen Prozessen verharren und die strategische Neuausrichtung des Recruitings vernachlässigen, was langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit gefährdet.


Der Beitrag liefert wertvolle Impulse für die Zielgruppe, indem er konkrete Empfehlungen zur strategischen Positionierung und Flexibilisierung der Personalbeschaffung gibt. Er fordert Unternehmen auf, Recruiting-Prozesse zu überdenken und neue Ansätze wie Active Sourcing und Multiplikatoren-Marketing zu integrieren. Diese Prinzipien fördern nicht nur die Attraktivität als Arbeitgeber, sondern unterstützen auch den kulturellen Wandel hin zu mehr Authentizität und Empathie. Die Diskussion verschiebt Perspektiven, indem sie die Bedeutung von Automatisierung und Digitalisierung im Recruiting hervorhebt, ohne die Notwendigkeit persönlicher Ansprache zu vernachlässigen. Für mittelständische Unternehmen und Großunternehmen bedeutet dies, dass sie ihre operativen Praktiken an strategische Ziele und kulturelle Werte anpassen müssen, um im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu bleiben.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

Jetzt direkten Zugang freischalten!

Registriere Dich für einen Freemium-Zugang für die Shift/CX Plattform und erhalte direkten Zugang zum Mitschnitt und der Dokumentation.

Darüber hinaus bietet der Freemium-Account folgendes:
  • Zugang zu allen Freemium-Inhalten der Mediathek
  • Drei Credits für Freischaltung von Premium-Inhalten
  • Monatlicher Content-Newsletter mit redaktionell freigeschalteten Premium-Inhalten
  • Zugang zu geschlossener Linkedin-Gruppe
  • Besondere Plattform-Angebote
  • Kostenlos für immer!

Jetzt registieren & Zugang erhalten: