Mit Emotion Analytics Ansatzpunkte für die Optimierung der Personalentwicklung finden

Mit Emotion Analytics Ansatzpunkte für die Optimierung der Personalentwicklung finden
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Emotion Analytics deckt blinde Flecken in Führungskommunikation auf und identifiziert datenbasiert Entwicklungspotenziale in Teams.

Sarah Rickes und Philipp Grochowski von VIER beleuchten auf der Shift/HR Learning & Talent Development Konferenz 2023 den Einsatz von Emotion Analytics in der Personalentwicklung. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Analyse, wie KI-gestützte Sprachanalyse zur Diagnostik und Entwicklung von Mitarbeitenden genutzt wird. Die besondere Perspektive liegt auf der datenbasierten Identifikation von Entwicklungspotenzialen und der Optimierung von Führungskommunikation. Durch die Kombination von psychologischen Modellen und Sprachanalyse wird ein objektives Bild der Wirkung von Sprache erzeugt, das blinde Flecken in der Kommunikation aufdeckt.

Im Zentrum des Vortrags stehen die Methoden und Technologien, die VIER entwickelt hat, um Sprache als Hebel für persönliche und unternehmerische Entwicklung zu nutzen. Die KI analysiert Sprache und erstellt psychologische Profile, die Verhaltenstendenzen und Impact abbilden. Dabei werden 29 psychologische Wirkungsweisen gemessen, die mit etablierten Modellen wie dem Big Five korrelieren. Der praktische Einsatz erfolgt normativ oder empirisch, wobei die KI Kommunikationsprofile mit KPIs wie Net Promoter Score verknüpft. Ein Pilotprojekt zeigt, wie Teams analysiert und gezielte Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet werden. Die Plattform „4 Learning“ unterstützt die Weiterentwicklung durch Lerninhalte zu Mindset und Kommunikation.

Motivierte Lernende lernen besser. Wenn wir erkennen, wo sie sich motivieren lassen und wie sie sich fühlen, sind wir erfolgreich. – Sarah Rickes

Sprache ist das ordnende Organ unserer Gedanken. Sie ermöglicht uns, Probleme zu lösen und uns selbst zu verstehen. – Philipp Grochowski

Unsere KI analysiert Sprache, um ein objektives Bild der psychologischen Wirkung zu zeichnen. Das ist ein wirkungsvoller Hebel für persönliche Entwicklung. – Philipp Grochowski

  • Sprache ist ein zentraler Hebel für die persönliche und unternehmerische Entwicklung, da sie sowohl psychologische Wirkung als auch Verhalten widerspiegelt.
  • KI-gestützte Sprachanalyse ermöglicht es, objektive Profile zu erstellen, die blinde Flecken in der Kommunikation aufdecken und gezielte Entwicklungsmaßnahmen ableiten.
  • Datengetriebene Analysen von Sprache können Führungskräften helfen, ihre Wirkung zu verstehen und die Unternehmenskultur aktiv zu gestalten.
  • Die Kombination aus diagnostischer Analyse und individualisierten Entwicklungsmaßnahmen schafft eine dynamische Feedback-Schleife für kontinuierliche Verbesserung.
  • Emotion Analytics korreliert mit psychologischen Modellen, misst jedoch Verhalten und Wirkung statt Persönlichkeit.

Emotion Analytics in der Personalentwicklung adressiert ein zentrales Spannungsfeld moderner HR-Strategien: die objektive Erfassung und Optimierung von Kommunikationsverhalten. In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend auf datengetriebene Entscheidungsprozesse setzen, offenbart die KI-gestützte Sprachanalyse blinde Flecken in der Führungskommunikation und ermöglicht die Identifikation von Entwicklungspotenzialen. Diese Technologie stellt die traditionelle, subjektive Einschätzung von Sprache in Frage und bietet eine präzisere, verhaltensbasierte Analyse. Der Beitrag beleuchtet die strukturellen Widersprüche zwischen dem Wunsch nach einer empathischen Unternehmenskultur und der Notwendigkeit, diese Kultur durch messbare, datenbasierte Methoden zu gestalten. Die Herausforderung besteht darin, die Balance zwischen menschlicher Intuition und technologischer Objektivität zu finden, um eine nachhaltige Transformation der Personalentwicklung zu erreichen.

Aus dem Beitrag ergeben sich klare Handlungsprinzipien für HR-Verantwortliche: Die Integration von Emotion Analytics in bestehende Entwicklungsprogramme kann die Wirksamkeit von Führungskommunikation erheblich steigern. Die Technologie fordert dazu auf, Kommunikationsverhalten nicht nur zu messen, sondern auch aktiv zu gestalten und kontinuierlich zu verbessern. Dies verschiebt die Perspektive von einer reaktiven zu einer proaktiven Personalentwicklung, die strategische Ziele wie die Förderung einer kooperativen Unternehmenskultur unterstützt. Die Verbindung von operativer Praxis mit strategischen Zielen ermöglicht es Unternehmen, kulturellen Wandel gezielt zu steuern und die Wirkung von Führungskräften datenbasiert zu optimieren. Emotion Analytics bietet somit nicht nur eine neue Dimension der Mitarbeiterdiagnostik, sondern auch einen entscheidenden Impuls für die Weiterentwicklung der HR-Strategie.

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