Im Gespräch mit Joachim Diercks zu Recruiting-Trends und neuen Ansätzen im Online-Assessment

#shifthrTalk 015

Im Gespräch mit Joachim Diercks zu Recruiting-Trends und neuen Ansätzen im Online-Assessment
Mitschnitt-Länge: 45 Minuten
Mitschrift verfügbar

Joachim Diercks analysiert, wie digitale Eignungsdiagnostik die Candidate Experience verbessert und Potenzialanalysen die Passung optimieren.

Joachim Diercks, Geschäftsführer der CYQUEST GmbH, diskutiert im Rahmen der Shift/HR Talks 2022 aktuelle Entwicklungen im Bereich Recruiting und Online-Assessment. Das Interview bietet eine tiefgehende Analyse der Digitalisierung von Eignungsdiagnostik und deren Einfluss auf die Candidate Experience. Diercks beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Pandemie ergeben haben, und beschreibt, wie Unternehmen digitale Prozesse etablieren mussten, um den veränderten Anforderungen gerecht zu werden. Der Beitrag zeichnet sich durch praxisnahe Einblicke und die Verbindung von datengetriebenen Auswahlverfahren mit menschlicher Interaktion aus.


Im Gespräch hebt Diercks die Bedeutung von Potenzialanalysen und spielerischen Elementen im Recruiting hervor. Er beschreibt, wie Online-Assessment-Verfahren und Selbstselektions-Tools die Passung zwischen Kandidaten und Unternehmen verbessern können. Die Integration von Gamification und Realistic Job Previews wird als Mittel zur Optimierung der Candidate Experience und zur Förderung einer besseren Selbstselektion dargestellt. Diercks betont die Notwendigkeit, datenbasierte Auswahlverfahren als Assistenzsysteme zu nutzen, um die Effizienz und Transparenz im Recruiting zu steigern, während die finale Entscheidung weiterhin menschlich bleibt. Die Digitalisierung wird als unumkehrbarer Trend beschrieben, der die Recruiting-Prozesse nachhaltig verändert.

Remote Recruiting hat durch die Pandemie eine Sonderkonjunktur erlebt, da viele Unternehmen gezwungen waren, ihre Prozesse zu digitalisieren. Dies hat zu einem beschleunigten Lernprozess geführt, der nun routinierter abläuft. – Joachim Diercks


Eignungsdiagnostik kann nur einen kleinen Teil der Unsicherheit im Recruiting aufklären. Sie liefert zusätzliche Puzzleteile, die über Lebensläufe und Zeugnisse hinausgehen, um bessere Auswahlentscheidungen zu treffen. – Joachim Diercks


Die Eventisierung und Gamification von Bewerbungsprozessen kann die Candidate Experience verbessern, indem sie den Prozess unterhaltsamer und informativer gestaltet. Dies fördert die Selbstselektion und verbessert die Passung zwischen Kandidaten und Unternehmen. – Joachim Diercks

  • Die Pandemie hat als Brandbeschleuniger für die Digitalisierung von Recruiting-Prozessen gewirkt.
  • Eignungsdiagnostik liefert zusätzliche Puzzleteile zur besseren Bewertung von Kandidaten, ersetzt jedoch nicht die menschliche Interaktion.
  • Die Zukunft des Recruitings liegt in der Kombination von datengetriebenen Entscheidungen und menschlicher Interaktion.
  • Candidate Experience wird durch spielerische und realistische Einblicke in den Job verbessert.
  • Potenzialanalysen sind entscheidend, um die Lern- und Anpassungsfähigkeit von Kandidaten für zukünftige Anforderungen zu bewerten.

Die Digitalisierung im Recruiting stellt eine strategische Herausforderung dar, die tief in die kulturelle Transformation von Unternehmen eingreift. Die Pandemie hat als Katalysator gewirkt und die Notwendigkeit beschleunigt, digitale Prozesse zu etablieren. Dies offenbart ein Spannungsfeld zwischen der Effizienz digitaler Tools und der menschlichen Komponente im Auswahlprozess. Die Integration von Online-Assessment-Verfahren und datengetriebenen Entscheidungen wirft Fragen nach der Balance zwischen objektiver Datenanalyse und subjektiver menschlicher Einschätzung auf. Ein blinder Fleck bleibt die Gefahr, dass Unternehmen sich zu sehr auf technologische Lösungen verlassen und dabei die Bedeutung der menschlichen Interaktion im Recruiting-Prozess unterschätzen. Die Herausforderung besteht darin, die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen, ohne die menschliche Dimension zu verlieren, die für die Passung und langfristige Zufriedenheit von Mitarbeitenden entscheidend ist.


Der Beitrag fordert dazu auf, die Digitalisierung als Chance zu begreifen, um Routinetätigkeiten zu automatisieren und Raum für persönliche Interaktion zu schaffen. Er verschiebt die Perspektive von einer rein administrativen Sichtweise hin zu einer strategischen Nutzung digitaler Tools als Assistenzsysteme. Unternehmen sollten datenbasierte Verfahren als Ergänzung zur menschlichen Entscheidungsfindung verstehen und die Candidate Experience durch spielerische und realitätsnahe Elemente verbessern. Dies unterstützt eine bessere Selbstselektion und erhöht die Akzeptanz der Verfahren. Die Betonung auf Potenzialanalysen und die Bewertung von Lern- und Anpassungsfähigkeit zeigt, dass die Zukunft des Recruitings in der Kombination von Technologie und menschlicher Interaktion liegt. Der Beitrag leistet einen wertvollen Impuls für die Zielgruppe, indem er zur Reflexion über die langfristigen Auswirkungen der Digitalisierung auf die Unternehmenskultur und die strategische Ausrichtung der Talentakquise anregt.

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