Bjoern Negelmann beleuchtet in seiner Keynote den Wandel des Mitarbeiterengagements im Kontext der digitalen Transformation und Remote-Arbeit. Der Vortrag bietet eine analytische Perspektive auf die Entwicklung von klassischen Mitarbeiterbefragungen hin zu ganzheitlichen People-Analytics-Konzepten. Besonderes Augenmerk liegt auf der Integration robuster Dateninfrastrukturen und der Förderung von nachhaltigen Engagement-Strategien. Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte in Großunternehmen, die sich mit den Herausforderungen der digitalen Transformation auseinandersetzen.
Im Zentrum der Diskussion steht der Übergang von punktuellen Befragungen zu kontinuierlichen Pulsbefragungen und deren Rolle bei der Identifizierung von Wachstumspotenzialen und der Verbesserung der Resilienz. Negelmann betont die Bedeutung eines digitalen Mindsets und die Notwendigkeit, Engagement-Management als strategisches Handlungsfeld zu etablieren. Durch die Kombination von kontinuierlicher Datenerhebung und der Analyse von Wirkkräften wird Engagement zu einem geschäftsrelevanten Steuerungsinstrument. Der Vortrag unterstreicht die Wichtigkeit, aus den gewonnenen Erkenntnissen konkrete Maßnahmen abzuleiten, um die Mitarbeiterbindung und den Geschäftserfolg nachhaltig zu sichern.