Die Total Experience – die Zukunft des Workforce Managements

Die Total Experience – die Zukunft des Workforce Managements
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Total Experience als Strategie: Silos auflösen, Prozesse automatisieren und Mitarbeiter- sowie Kundenerlebnisse nachhaltig verbessern.

Necla Larsch-Dieterich beleuchtet auf der Shift/HR Workforce Management Konferenz 2023 die Total Experience Strategie als zukunftsweisenden Ansatz im Workforce Management. Der Vortrag richtet sich an Führungskräfte in großen Enterprise Contact Centern und HR-Verantwortliche in B2B SaaS-Unternehmen. Larsch-Dieterich verbindet Customer Experience, Employee Experience, User Experience und Multi Experience zu einem umfassenden Framework, das Silos auflöst und Prozesse automatisiert. Sie nutzt Praxisbeispiele und Studienergebnisse, um die operative Umsetzung und den Einfluss auf die Unternehmensperformance zu verdeutlichen.

Im Zentrum steht die Erkenntnis, dass Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung entscheidend für die Verbesserung des Kundenerlebnisses sind. Larsch-Dieterich beschreibt einen Paradigmenwechsel hin zu einem menschenzentrierten Workforce Engagement Management, das Flexibilität und personalisierte Entwicklungsmöglichkeiten betont. Die Integration von KI und zentralisierten Systemen ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit über verschiedene Kanäle hinweg. Die Genesys Cloud Suite wird als All-in-one-Lösung vorgestellt, die Qualitätssicherung, Ressourcenmanagement und Employee Performance umfasst. Larsch-Dieterich fordert Unternehmen auf, Silos abzubauen und zentrale, KI-gestützte Systeme zu nutzen, um sowohl Mitarbeiter- als auch Kundenerlebnisse nachhaltig zu verbessern.

Eine kundenorientierte Kultur kann nur entstehen, wenn auch die Mitarbeitererfahrung in den Fokus rückt. – Necla Larsch-Dieterich

Total Experience bedeutet, jedem Kunden oder Mitarbeiter ein durchweg außergewöhnliches Erlebnis zu bieten. – Necla Larsch-Dieterich

Ohne zufriedene Mitarbeiter haben wir Fluktuationsthemen und fehlende Weiterbildungsoptionen. – Necla Larsch-Dieterich

  • Die Total Experience Strategie verbindet Customer Experience, Employee Experience, User Experience und Multi Experience zu einem ganzheitlichen Ansatz.
  • Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sind entscheidend für die Verbesserung des Kundenerlebnisses und die langfristige Unternehmensperformance.
  • Die Integration von KI und zentralisierten Systemen ermöglicht eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Kunden über verschiedene Kanäle hinweg.
  • Flexibilität und personalisierte Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten sind zentrale Elemente für modernes Workforce Engagement Management.
  • Unternehmen müssen Silos zwischen Abteilungen auflösen, um eine erfolgreiche Total Experience Strategie zu implementieren.

Die Total Experience Strategie adressiert ein zentrales Spannungsfeld im modernen Workforce Management: die Auflösung von Silos zwischen Customer Experience, Employee Experience, User Experience und Multi Experience. Für Führungskräfte in Enterprise Contact Centern und HR-Direktoren in B2B SaaS-Unternehmen ist die Integration dieser Bereiche entscheidend, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und gleichzeitig die Kundenerlebnisse zu optimieren. Die Herausforderung liegt in der Überwindung traditioneller Barrieren und der Schaffung eines nahtlosen, technologiegestützten Ökosystems, das sowohl die Produktivität als auch die Loyalität fördert. Der Beitrag beleuchtet die strukturellen Widersprüche, die durch isolierte Systeme entstehen, und fordert eine Neuausrichtung hin zu einem ganzheitlichen Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt und die digitale Transformation vorantreibt.

Aus dem Beitrag ergeben sich klare Handlungsprinzipien: Unternehmen sollten zentrale, KI-gestützte Systeme implementieren, um Prozesse zu automatisieren und die Interaktion zwischen Mitarbeitern und Kunden zu optimieren. Die Empfehlung, Silos aufzulösen und eine einheitliche Datenbasis zu schaffen, zielt darauf ab, die operative Praxis mit strategischen Zielen und einem kulturellen Wandel zu verknüpfen. Die Total Experience Strategie fordert Führungskräfte auf, die Perspektive von einer reinen Betriebsoptimierung hin zu einem menschenzentrierten Management zu verschieben. Dies erfordert flexible Arbeitsmodelle und personalisierte Entwicklungsmöglichkeiten, die nicht nur die Mitarbeiterbindung stärken, sondern auch die Gesamtperformance des Unternehmens nachhaltig verbessern.

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