Best Practice Tech Recruiting - Eventformat für spezifische Zielgruppe

Best Practice Tech Recruiting - Eventformat für spezifische Zielgruppe
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Innovative Tech-Recruiting-Formate stärken Diversität und vernetzen Frauen in der Branche. Authentische Einblicke durch Mitarbeitende.

Janina Ecker und Linda Brunner von inovex präsentieren auf dem Shift/HR Recruiting FORUM 2023 innovative Ansätze im Tech Recruiting, die auf zielgruppenspezifische Formate setzen. Sie betonen die Bedeutung authentischer Einblicke durch Mitarbeitende und die Förderung von Diversität, insbesondere durch Initiativen wie Women in Tech. Der Beitrag hebt die enge Zusammenarbeit zwischen Personalmarketing und Technik hervor, um neue Eventformate zu entwickeln, die schwer erreichbare Zielgruppen ansprechen. Diese praxisorientierte Herangehensweise zielt darauf ab, die Arbeitgebermarke zu stärken und den Dialog mit potenziellen Bewerbenden zu fördern.

Im Mittelpunkt stehen Formate wie „Women, Wine & Tech“, die Frauen in der Tech-Branche vernetzen und stärken sollen. Ecker und Brunner setzen auf agile Methoden und die Einbindung von Mitarbeitenden als Markenbotschafter, um authentische Einblicke zu ermöglichen. Sie beschreiben, wie Meetups und themenspezifische Veranstaltungen, die sowohl online als auch an verschiedenen Standorten stattfinden, als effektive Recruiting-Instrumente dienen. Die Diskussionen und Workshops bieten Raum für fachlichen Austausch und persönliche Vernetzung, während die Formate kontinuierlich an die Bedürfnisse der Zielgruppe angepasst werden. Herausforderungen wie technische Probleme bei Online-Events werden offen angesprochen, und die Bedeutung von Flexibilität und kontinuierlicher Anpassung wird hervorgehoben.

Wir wollten unbedingt authentische Einblicke geben, weil eine Stellenanzeige oft abstrakt bleibt. Unsere eigenen MitarbeiterInnen als MarkenbotschafterInnen einzusetzen, ermöglicht es, aus erster Hand zu berichten. – Janina Ecker

Wir haben ein interdisziplinäres Team aus Personalmarketing und Technik gegründet, um die Zielgruppe direkt anzusprechen und den Prozess persönlich, transparent und effizient zu gestalten. – Janina Ecker

Women, Wine & Tech ist ein Format, das Safe Spaces für Frauen in der Tech-Szene schafft und sowohl intern als auch extern positive Vernetzung fördert. – Linda Brunner

  • Zielgruppenspezifische Formate wie Women, Wine & Tech schaffen authentische Einblicke und fördern Diversität.
  • Authentische Einblicke durch Mitarbeitende als Markenbotschafter sind entscheidend für erfolgreiches Tech Recruiting.
  • Ein interdisziplinäres Team aus Personalmarketing und Technik ermöglicht innovative Recruiting-Ansätze.
  • Meetups mit technischem Fokus stärken die Arbeitgebermarke und schaffen Kontaktpunkte zu potenziellen Bewerbenden.
  • Kleine, engagierte Teams und iterative Ansätze fördern die erfolgreiche Umsetzung neuer Recruiting-Formate.

Im aktuellen Tech-Recruiting-Umfeld, das von intensiver Konkurrenz und einem Arbeitnehmermarkt geprägt ist, wird die Notwendigkeit zielgruppenspezifischer Ansätze immer deutlicher. Die klassische Recruiting-Strategie stößt an ihre Grenzen, da Unternehmen zunehmend ähnliche Benefits bieten und sich kaum noch differenzieren können. Hier zeigt sich ein struktureller Widerspruch: Während Unternehmen versuchen, durch standardisierte Angebote attraktiv zu wirken, verlangen die Bewerbenden nach authentischen Einblicken und einer echten Verbindung zur Unternehmenskultur. Diese Diskrepanz offenbart einen blinden Fleck in der Personalstrategie vieler IT-Dienstleister, der durch innovative Formate wie „Women, Wine & Tech“ adressiert wird. Solche Formate schaffen nicht nur authentische Einblicke, sondern fördern auch Diversität und stärken die Arbeitgebermarke durch gezielte Ansprache unterrepräsentierter Gruppen.

Aus dem Beitrag lassen sich klare Prinzipien für eine zukunftsorientierte Recruiting-Strategie ableiten. Die Einbindung von Mitarbeitenden als Markenbotschafter und die Entwicklung interdisziplinärer Teams sind entscheidend, um authentische und zielgruppenspezifische Formate zu schaffen. Diese Ansätze fordern eine Verschiebung der Perspektive von rein operativen Maßnahmen hin zu einer strategischen Integration von Personalmarketing und Technik. Der Beitrag verdeutlicht, dass der kulturelle Wandel hin zu mehr Diversität und Authentizität nicht nur ein strategisches Ziel ist, sondern auch operativ durch agile Methoden und iterative Prozesse umgesetzt werden kann. Die Zielgruppe wird dazu aufgefordert, mutig neue Wege zu beschreiten und bestehende Strukturen zu hinterfragen, um langfristig im umkämpften Tech-Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein.

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