Talent Management FORUM 2018

Innovative Ansätze für das Talent Management

Agenda / 17.04.2018

Dies ist ein Konferenzprogramm einer vergangenen Veranstaltung.

FALLSTUDIE
08:30

Registrierung & Begrüssungskaffee

FALLSTUDIE
09:00

Einführung & Icebreaker

KEYNOTE-PANEL: TRENDS & ENTWICKLUNGEN BEIM TALENT MANAGEMENT IN ZEITEN VON EMPLOYEE EXPERIENCE ORIENTIERUNG & DIGITALER TRANSFORMATION
KEYNOTE
09:10

Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt

Jan C. WeilbacherHead of Communications und Senior Consultant, HRpepper
FALLSTUDIE
10:10

Fallbeispiel: Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn

Dr. Ursula Schütze-KreilkampLeiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics
FALLSTUDIE
10:20

Kaffeepause

PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT NEUEN KONZEPTEN FÜR DIE PERSONALENTWICKLUNG & DIE FÖRDERUNG DES EMPLOYEE ENGAGEMENTS
FALLSTUDIE
10:50

Fallbeispiel: Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte

Christian ReinckeHead of Talent Process and -Projects (PE & Academy), REHAU
FALLSTUDIE
11:20

Fallbeispiel: Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung

Ivana ŠteglováHR Project Manager and Senior HR Specialist, Česká spořitelna
FALLSTUDIE
11:50

Fallbeispiel: TALENTEGA-Programm - Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG

Jens WaltherPersonalentwicklung, ENTEGA
FALLSTUDIE
12:30

Gemeinsames Mittagessen

LIGHTNING TALKS: EMPFEHLUNGEN FÜR DAS EMPLOYEE CENTRIC TALENT MANAGEMENT
FACHBEITRAG
13:30

Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung

Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace
FACHBEITRAG
13:50

Ein neues Leitbild für Recruiting ist nötig!

Henrik ZaborowskiRecruitingexperte, Sourcer & Speaker
INTERAKTIVE WORKSHOP-SESSION: INNOVATIONEN & ERFOLGSFAKTOREN FÜR DAS TALENT MANAGEMENT
FALLSTUDIE
14:30

Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand - wie geht das?

Ursula VrankenGründerin & Geschäftsführerin, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation
FALLSTUDIE
14:30

Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey

Prof. Dr. Peter M. WaldProfessor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
FALLSTUDIE
14:30

Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln

Barbara SchmidtProgramme Communications Lead, Deutsche Bank AG
FALLSTUDIE
15:30

Kaffeepause

PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT NEUEN KONZEPTEN FÜR DAS RECRUITING & ONBOARDING
FALLSTUDIE
16:00

Fallbeispiel: Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank

Sebastian SellinatSenior Manager Human Resources, Aareal Bank AG
FALLSTUDIE
16:00

Fallbeispiel: Neue Wege beim Onboarding von Talenten

Bettina AbeleSpecialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group
FALLSTUDIE
16:30

Fallbeispiel: Der Mensch ist mehr als sein Lebenslauf - mit Herz und Interaktion das ganze Potential entdecken

Manfred Fassl Geschäftsführer, Fassl HDI GmbH
FALLSTUDIE
17:30

Townhall-Diskussion: Zusammenfassung & Review der Diskussionsergebnisse