Shift/HR Events: Talent Management FORUM 2018

Agenda / 17.04.2018

08:30	Registrierung & Begrüssungskaffee
09:00	Einführung & Icebreaker
09:10	Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Sprecher/in: Jan C. WeilbacherHead of Communications und Senior Consultant, HRpepper
09:10	Keynote-Panel: Trends & Entwicklungen beim Talent Management in Zeiten von Employee Experience Orientierung & digitaler Transformation Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Sprecher/in: Jan C. WeilbacherHead of Communications und Senior Consultant, HRpepper Fallbeispiel: Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn Sprecher/in: Dr. Ursula Schütze-KreilkampLeiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics
10:10	Fallbeispiel: Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn Sprecher/in: Dr. Ursula Schütze-KreilkampLeiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, DB Mobility Logistics
10:20	Kaffeepause
10:50	Fallbeispiel: Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte Sprecher/in: Christian ReinckeHead of Talent Process and -Projects (PE & Academy), REHAU
10:50	Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Konzepten für die Personalentwicklung & die Förderung des Employee Engagements Fallbeispiel: Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte Sprecher/in: Christian ReinckeHead of Talent Process and -Projects (PE & Academy), REHAU Fallbeispiel: Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung Sprecher/in: Ivana ŠteglováHR Project Manager and Senior HR Specialist, Česká spořitelna Fallbeispiel: TALENTEGA-Programm - Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG Sprecher/in: Jens WaltherPersonalentwicklung, ENTEGA
11:20	Fallbeispiel: Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung Sprecher/in: Ivana ŠteglováHR Project Manager and Senior HR Specialist, Česká spořitelna
11:50	Fallbeispiel: TALENTEGA-Programm - Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG Sprecher/in: Jens WaltherPersonalentwicklung, ENTEGA
12:30	Gemeinsames Mittagessen
13:30	Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung Sprecher/in: Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace
13:30	Lightning Talks: Empfehlungen für das Employee Centric Talent Management Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung Sprecher/in: Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace Ein neues Leitbild für Recruiting ist nötig! Sprecher/in: Henrik ZaborowskiRecruitingexperte, Sourcer & Speaker
13:50	Ein neues Leitbild für Recruiting ist nötig! Sprecher/in: Henrik ZaborowskiRecruitingexperte, Sourcer & Speaker
14:10	Interaktive Workshop-Session: Innovationen & Erfolgsfaktoren für das Talent Management Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand - wie geht das? Moderation: Ursula VrankenGründerin & Geschäftsführerin, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey Moderation: Prof. Dr. Peter M. WaldProfessor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln Moderation: Barbara SchmidtProgramme Communications Lead, Deutsche Bank AG
14:30	Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln Moderation: Barbara SchmidtProgramme Communications Lead, Deutsche Bank AG
14:30	Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey Moderation: Prof. Dr. Peter M. WaldProfessor Betriebswirtschaftslehre (Personalmanagement), Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig
14:30	Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand - wie geht das? Moderation: Ursula VrankenGründerin & Geschäftsführerin, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation
15:30	Kaffeepause
16:00	Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Konzepten für das Recruiting & Onboarding Fallbeispiel: Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank Sprecher/in: Sebastian SellinatSenior Manager Human Resources, Aareal Bank AG Fallbeispiel: Neue Wege beim Onboarding von Talenten Sprecher/in: Bettina AbeleSpecialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group Fallbeispiel: Der Mensch ist mehr als sein Lebenslauf - mit Herz und Interaktion das ganze Potential entdecken Sprecher/in: Manfred Fassl Geschäftsführer, Fassl HDI GmbH
16:00	Fallbeispiel: Neue Wege beim Onboarding von Talenten Sprecher/in: Bettina AbeleSpecialist Onboarding & Learning, HARTMANN Group
16:00	Fallbeispiel: Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank Sprecher/in: Sebastian SellinatSenior Manager Human Resources, Aareal Bank AG
16:30	Fallbeispiel: Der Mensch ist mehr als sein Lebenslauf - mit Herz und Interaktion das ganze Potential entdecken Sprecher/in: Manfred Fassl Geschäftsführer, Fassl HDI GmbH
17:30	Townhall-Diskussion: Zusammenfassung & Review der Diskussionsergebnisse

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Innovative Ansätze für das Talent Management

Agenda / 17.04.2018

Registrierung & Begrüssungskaffee

Einführung & Icebreaker

Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt

Keynote-Panel: Trends & Entwicklungen beim Talent Management in Zeiten von Employee Experience Orientierung & digitaler Transformation

Vom Human Resource zum Human Collaboration Management: HR als Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt

Fallbeispiel: Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn

Fallbeispiel: Vom Talent Management zur Talent Solution bei der Deutschen Bahn

Kaffeepause

Fallbeispiel: Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte

Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Konzepten für die Personalentwicklung & die Förderung des Employee Engagements

Fallbeispiel: Wie der Neuausrichtung beim Talent Management der REHAU AG & Co eine Diskussion zur Organisationskultur folgte

Fallbeispiel: Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung

Fallbeispiel: TALENTEGA-Programm - Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG

Fallbeispiel: Neugestaltung von HR-Prozessen für eine wirksame Talent-Entwicklung

Fallbeispiel: TALENTEGA-Programm - Katalysator für den Kulturwandel bei der ENTEGA AG

Gemeinsames Mittagessen

Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung

Lightning Talks: Empfehlungen für das Employee Centric Talent Management

Working Out Loud als Methode für die Talent Förderung

Ein neues Leitbild für Recruiting ist nötig!

Ein neues Leitbild für Recruiting ist nötig!

Interaktive Workshop-Session: Innovationen & Erfolgsfaktoren für das Talent Management

Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand - wie geht das?

Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey

Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln

Workshop 3: Organisation von Working out Loud Zirkeln

Workshop 2: Ansatzpunkte für die Optimierung der Candidate Experience/Journey

Workshop 1: Talentförderung im Mittelstand - wie geht das?

Kaffeepause

Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Konzepten für das Recruiting & Onboarding

Fallbeispiel: Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank

Fallbeispiel: Neue Wege beim Onboarding von Talenten

Fallbeispiel: Der Mensch ist mehr als sein Lebenslauf - mit Herz und Interaktion das ganze Potential entdecken

Fallbeispiel: Neue Wege beim Onboarding von Talenten

Fallbeispiel: Innovative Ansätze beim Talent Recruiting aus der Sicht der Aareal Bank

Fallbeispiel: Der Mensch ist mehr als sein Lebenslauf - mit Herz und Interaktion das ganze Potential entdecken

Townhall-Diskussion: Zusammenfassung & Review der Diskussionsergebnisse

Innovative Ansätze
für das Talent Management