Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Klassische Seminare und kurikulumbasierte Weiterbildung reichen in dynamischen Umfeldern nicht mehr aus, da sie nicht schnell genug auf neue Lernbedarfe reagieren können.
- Agiles, selbstorganisiertes Lernen und Peer-to-Peer-Coaching-Ansätze sind zentrale Elemente, um eine lernende Organisation zu etablieren und individuelle Lernbedarfe flexibel zu adressieren.
- Die Rollen in der betrieblichen Weiterbildung verändern sich grundlegend: Personalentwicklung wird zum Katalysator, Führungskräfte und Mitarbeitende übernehmen mehr Eigenverantwortung für das Lernen.
- Technologische Grundlagen und organisatorische Rahmenbedingungen sind entscheidend, um agile Lernformate und kollaboratives Lernen zu ermöglichen – insbesondere auch für mittelständische Unternehmen.
- Eine nachhaltige Lernkultur entsteht durch Vorleben von Lernbereitschaft auf allen Ebenen, iterative Experimente und die bewusste Förderung von Selbstbestimmung und Motivation bei den Lernenden.
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