F*ck the Obstkorb - Was wirklich zählt, wenn du die passenden Mitarbeiter finden möchtest

F*ck the Obstkorb - Was wirklich zählt, wenn du die passenden Mitarbeiter finden möchtest
Mitschnitt-Länge: 110 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar

Strategische Kulturentwicklung: Wertebasierte Ansätze zur Mitarbeiterbindung und Motivation in KMUs. Lernen Sie praxisnahe Methoden kennen.

Nicola Buchner von Recruiting bietet in ihrem Vortrag bei den Shift/HR Talks 2022 praxisnahe Einblicke in die strategische Gestaltung der Unternehmenskultur. Der Fokus liegt auf der Förderung intrinsischer Motivation und der langfristigen Mitarbeiterbindung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Buchner teilt ihre Erfahrungen aus einem Transformationsprozess, der bei bestbion dx zu einer wertebasierten Unternehmenskultur führte. Die Besonderheit des Beitrags liegt in der authentischen Darstellung der Herausforderungen und Erfolge bei der aktiven Kulturentwicklung, die auf die spezifischen Bedürfnisse von Unternehmen mit 20 bis 50 Mitarbeitenden zugeschnitten ist.


Im Vortrag wird deutlich, dass eine authentische Unternehmenskultur entscheidend für die Gewinnung und Bindung der passenden Mitarbeiter ist. Buchner betont, dass extrinsische Anreize wie Obstkörbe keine nachhaltige Wirkung haben. Stattdessen sind klare Werte und ein starkes „Warum“ essenziell. Sie beschreibt konkrete Mechanismen wie tägliche Rituale und die Nutzung von künstlicher Intelligenz zur Analyse von Persönlichkeitstypen, um die Passung neuer Mitarbeitender zur Unternehmenskultur sicherzustellen. Der Wandel bei bestbion dx zeigt, dass eine konsequente Umsetzung der definierten Werte und Visionen, trotz Widerständen, zu einer starken emotionalen Bindung im Team führt. Diese Ansätze lassen sich auch auf größere Organisationen übertragen, wenn man mit kleinen Teams beginnt und die Kultur konsequent weiterentwickelt.

Nur wenn du weißt, wer du bist, wofür du stehst, was dich einzigartig macht – nur dann findest du wirklich die passenden Menschen, die für dich brennen. – Nicola Buchner


Es ist nicht der Obstkorb, der Massagestuhl oder der Kickertisch, was wirklich zählt, ist die intrinsische Motivation. – Nicola Buchner


Wenn du wirklich authentisch bist und für etwas stehst, wirst du polarisieren. Aber du ziehst genau die passenden Menschen an, die intrinsisch motiviert sind. – Nicola Buchner

  • Unternehmenskultur entwickelt sich immer, die Frage ist, ob sie aktiv gestaltet wird oder unkontrolliert entsteht.
  • Nur wenn ein Unternehmen authentisch ist und klare Werte sowie ein starkes Warum lebt, können passende Mitarbeiter gefunden werden.
  • Intrinsische Motivation ist entscheidend – Benefits wie Obstkörbe oder Kickertische schaffen keine langfristige Bindung.
  • Eine konsequente Umsetzung der definierten Werte und Vision ist essenziell, auch wenn dies mit Herausforderungen und Widerständen verbunden ist.
  • Mechanismen wie tägliche Rituale und emotionale Verankerung der Werte fördern die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen.

Die strategische Gestaltung der Unternehmenskultur ist für kleine und mittelständische Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um intrinsisch motivierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden. Der Beitrag von Nicola Buchner beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die mit der aktiven Kulturentwicklung verbunden sind. Ein zentrales Problem ist die oft unbewusste Entstehung von Unternehmenskulturen, die nicht den Werten der Führung entsprechen. Dies führt zu einer Entfremdung der Inhaber von ihrem eigenen Unternehmen. Der Vortrag thematisiert die Notwendigkeit, die Kultur bewusst zu gestalten, um eine authentische und wertebasierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Transformation erfordert Mut und die Bereitschaft, bestehende Strukturen zu hinterfragen und zu verändern. Ein blinder Fleck vieler Unternehmen ist die Annahme, dass extrinsische Anreize wie Benefits eine nachhaltige Mitarbeiterbindung fördern. Stattdessen zeigt der Beitrag, dass die Übereinstimmung von persönlichen und Unternehmenswerten entscheidend für eine echte Verbindung ist.


Der Vortrag liefert wertvolle Impulse für die Praxis, indem er aufzeigt, wie tägliche Rituale und die emotionale Verankerung von Werten die Identifikation der Mitarbeiter stärken können. Buchner empfiehlt, den Menschen hinter dem Lebenslauf zu sehen und nicht nur als Ressource zu betrachten. Diese Perspektive verschiebt den Fokus von kurzfristigen Anreizen hin zu einer langfristigen, wertebasierten Mitarbeiterbindung. Der Beitrag fordert die Zielgruppe auf, authentisch zu sein und den eigenen Weg zu gehen, um eine Kultur zu schaffen, die nicht nur Mitarbeiter anzieht, sondern auch hält. Er inspiriert dazu, kulturellen Wandel als kontinuierlichen Prozess zu verstehen, der nie abgeschlossen ist, aber entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sein kann. Die Verbindung von operativer Praxis mit strategischen Zielen und kulturellem Wandel wird als Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und -bindung hervorgehoben.

Der Zugriff auf das Video umfasst eine textuelle Aufarbeitung, die bereits mit einem Freemium-Account zugänglich ist.

Jetzt direkten Zugang freischalten!

Registriere Dich für einen Freemium-Zugang für die Shift/CX Plattform und erhalte direkten Zugang zum Mitschnitt und der Dokumentation.

Darüber hinaus bietet der Freemium-Account folgendes:
  • Zugang zu allen Freemium-Inhalten der Mediathek
  • Drei Credits für Freischaltung von Premium-Inhalten
  • Monatlicher Content-Newsletter mit redaktionell freigeschalteten Premium-Inhalten
  • Zugang zu geschlossener Linkedin-Gruppe
  • Besondere Plattform-Angebote
  • Kostenlos für immer!

Jetzt registieren & Zugang erhalten: