Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum zukunftsorientierten Workforce Management

Erfolgsfaktoren auf dem Weg zum zukunftsorientierten Workforce Management
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten

  • Skill-Matching und Kompetenzplanung müssen mit Zeitplanung verzahnt werden, um zukunftsorientiertes Workforce Management zu ermöglichen.

  • Transparenz über Skills und Zeitpläne der Mitarbeitenden ist Voraussetzung, erfordert aber auch Bereitschaft zur Offenlegung und geeignete Validierungsprozesse.
  • Die Einführung neuer Workforce Management Tools gelingt am besten schrittweise über Pilotgruppen und Proof-of-Concepts, bevor eine unternehmensweite Ausrollung erfolgt.
  • Workforce Engagement Management setzt auf Flexibilität, Self-Service und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in Planungsprozesse, was einen Kulturwandel und Loslassen von Kontrollmechanismen auf Führungsebene erfordert.
  • Die Nutzung von Mitarbeiterdaten zur Planung birgt Risiken der Mechanisierung und Missbrauchsgefahr, die durch klare Governance und Prozessgestaltung minimiert werden müssen.

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