Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Skill-Matching und Kompetenzplanung müssen mit Zeitplanung verzahnt werden, um zukunftsorientiertes Workforce Management zu ermöglichen.
- Transparenz über Skills und Zeitpläne der Mitarbeitenden ist Voraussetzung, erfordert aber auch Bereitschaft zur Offenlegung und geeignete Validierungsprozesse.
- Die Einführung neuer Workforce Management Tools gelingt am besten schrittweise über Pilotgruppen und Proof-of-Concepts, bevor eine unternehmensweite Ausrollung erfolgt.
- Workforce Engagement Management setzt auf Flexibilität, Self-Service und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden in Planungsprozesse, was einen Kulturwandel und Loslassen von Kontrollmechanismen auf Führungsebene erfordert.
- Die Nutzung von Mitarbeiterdaten zur Planung birgt Risiken der Mechanisierung und Missbrauchsgefahr, die durch klare Governance und Prozessgestaltung minimiert werden müssen.
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