
Mitschnitt-Länge: 30 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mit Plattformen organisationalen Lernens (z.B. Open Space DATEV) Mitarbeitende zur Mitgestaltung der Transformation einladen.
Transformation in etablierten Organisationen gelingt durch experimentelles Lernen und freiwillige Beteiligung, nicht durch top-down Anordnung.
- Das Change and Transition Framework ermöglicht zyklisches, reflektierendes Vorgehen bei Veränderungsprozessen und fördert nachhaltige Kulturentwicklung.
- Open Space Agility verbindet Graswurzelinitiativen mit Management-Engagement und schafft Räume für Experimente und selbstorganisiertes Lernen.
- Vielfalt und Inklusion sind Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Transformation, da sie neue Perspektiven und Problemlösungen ermöglichen.
- Learning in the flow of work bedeutet, Lernen als Teil der täglichen Problemlösung und Wertschöpfung zu verstehen, nicht als isoliertes Weiterbildungsformat.
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