Der Vortrag zur zentralen Rolle eines effektiven Employee Feedback-Managements für Mitarbeiterzufriedenheit und -erfahrung sowie Unternehmen.
Die Integration von KI und innovative Ansätze in der Eignungsdiagnostik für praxisnahe Auswahlverfahren.
Die Diskussion beleuchtet die Rolle von HR in Transformationsprozessen und die Integration von Vielfalt für Innovation in Unternehmen.
Vanessa Schneider betont in ihrem Vortrag die Bedeutung der Kombination von Qualitätsmanagement und menschenzentriertem HR für erfolgreiche Transformationen.
KI-gestützte HR-Transformation: Effizienz steigern, Mitarbeiterorientierung wahren, Change-Management systematisch gestalten.
Lisa Herzog, Presales Consultant bei ATOSS Software SE, zeigt in ihrem Vortrag die Vorteile der KI-basierten Personaleinsatzplanung: Genauere Prognosen, effiziente Planung und gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit.
Der Vortrag betont die Bedeutung von Datenorientierung und Planungsprozessen im HR-Veränderungsprozess für gezieltes Kompetenzmanagement und Personalbedarf.
Key-Account-Manager Matthias Gebhardt von Protime betont in seinem Vortrag die Notwendigkeit datengesteuerter HR-Prozesse für ein effektives Workforce Management und eine gesunde Work-Life-Balance.
Immersive Technologien im HR: Mit interaktiven Erlebnissen Mitarbeitende begeistern und einbinden - Expertise von Leon Daniel, PwC Deutschland.
Der Vortrag beleuchtet die Bedeutung von Coaching bei der Deutschen Bahn im Veränderungsprozess, insbesondere die Rolle digitaler Prozesse für effiziente Unterstützung von Führungskräften.
Die Präsentation von Andreas Ackermann und Marc Voigt von Zendesk beleuchtet die Entwicklung moderner Mitarbeiter-Service-Prozesse im Hinblick auf Automatisierung und den Einfluss von KI-Technologien sowie die Notwendigkeit, sich kontinuierlich mit den Entwicklungen im KI-Bereich auseinanderzusetzen.
Der Einsatz von KI in der Mitarbeiterreise: Wie Kiki Radeke von Adacor die Employee Experience durch gezielten KI-Einsatz verbessert.
Heiko Sindel, Senior Lead AI@HR bei der Deutschen Telekom, erläutert die Bedeutung von KI für die HR-Transformation und präsentiert eine dreigliedrige Strategie zur Vorbereitung der Unternehmen auf die Auswirkungen von KI im Personalwesen.
Die Gruppe diskutiert im Vortrag die Herausforderungen der HR-Transformation im KI-Zeitalter, betont die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes und fordert HR auf, eine entscheidende Rolle im Umgang mit KI zu übernehmen.
KI transformiert HR: Effizienz, Mitarbeiterbindung und digitale Prozesse im Fokus. Strategien für die HR-Neuausrichtung in mittelständischen Unternehmen.



