Mediathek — Aufzeichnungen
Abschlussdiskussion zur Datenorientierung & Mural-Board mit Zusammenfassung des Tages
Wie datenbasierte Change-Prozesse Routinen hinterfragen, Widerstände überwinden und bereichsübergreifende Verantwortung fördern.
Employee Experience basiert zu viel auf Annahmen und zu wenig auf Fakten!
Datenbasierte und individualisierte Ansätze im Employee Experience Management: Wie gelingt die Verankerung von Engagement und Anpassungsfähigkeit?
Change mit Employee Experience vorantreiben
Technologiebasierte Feedback-Workflows und Tools machen Change-Prozesse messbar und stärken die Beteiligung auf allen Organisationsebenen.
Gutes People Analytics erkennen!
Kritische Bewertung datenbasierter HR-Tools: Risiken, Validität und Auswahlkriterien für den sinnvollen Einsatz im Unternehmenskontext.
Wandel des Workforce Management durch den „Task-driven Skills-based“ Ansatz
Task-basierte Arbeitsorganisation ersetzt klassische Jobprofile: Wie datengetriebene Task-Objekte Transparenz und Flexibilität schaffen.
Human Business Design - mit dem Pontonprinzip die Transformation ganzheitlich gestalten.
Das Pontonprinzip zeigt, wie Organisationen Komplexität produktiv integrieren und Transformationen ganzheitlich gestalten können.
Einführung & Icebreaker - Daten-Orientierung als Entscheidungshilfe im HR Management
Datenbasierte Steuerung und emotionale Faktoren als Schlüssel für die Transformation von HR zur aktiven, gestaltenden Managementfunktion.
Abschlussdiskussion zu Employee Experience & Mural-Board mit Zusammenfassung des Tages
Datenbasierte Personalentwicklung: Wie Unternehmen Kompetenzdiversität und Generationenvielfalt skalierbar und wirksam gestalten.
Weiche Themen, harte Zahlen - People Experience ist messbar!
Wie datenbasierte Feedback-Tools die Steuerung von People Experience im IT-Consulting ermöglichen und Führungskräfte als Multiplikatoren wirken.
From “feeling follows functionality” and “one size fits all” to a service and employee-oriented organization
Wie Automobilunternehmen Employee Experience strategisch verankern, Prozesse verschlanken und Feedback systematisch nutzen.
Daten sind das "rosa Schleifchen" der Organisationsentwicklung! Was sagen diese Daten aus und wie können sie Employee Experience positiv unterstützen
Digitale Arbeitsdaten als Korrektiv: Wie objektive Analysen blinde Flecken aufdecken und gezielte Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung ermöglichen.
Wasted Moments that Matter
Wie individuelle „Moments that Matter“ im Employee Lifecycle identifiziert und emotional wirksam gestaltet werden können.
Employee Experience: der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg
Wie differenzierte Employee Experience-Strategien Retention, Entwicklung und Onboarding im Mittelstand stärken und generationenübergreifend wirken.
Die Herausforderungen der HR Digitalisierung
Wie Digitalisierung und Automatisierung Freiräume für strategische Personalarbeit im Mittelstand schaffen und administrative Routinen reduzieren.
Key Factors for Employee Experience: mind shift & change management
Validität, Bias und Ethik datenbasierter HR-Tools: Praxisnahe Kriterien für Auswahl, Einsatz und nachhaltiges Change Management.
Erfolgsfaktoren auf dem Weg zu EX als strategische Maxime im Unternehmen
Datenbasierte Ansätze im HR gezielt nutzen: So lassen sich Mitarbeiter- und Bewerbererfahrungen systematisch verbessern.
Leadership Towards Employee Experience in Uncertain Times
Wie Purpose, hybride Arbeitsmodelle und emotionale Prozessmomente Employee Experience in Familienunternehmen systematisch stärken.
Der Wandel in HR - von der Ressourcenadministration zur Gestaltungs- und Moderationsfunktion der unternehmensweiten Transformation
Wie HR zur Gestaltungsinstanz wird: Talentgewinnung, flexible Arbeitsmodelle und Employer Branding im digitalen Wandel.
Einführung & Icebreaker - Auf dem Weg zu einem humanzentrierten HR Management
Mitarbeitererlebnis, datenbasierte Steuerung und Führungskräfteentwicklung als Hebel für ein humanzentriertes HR-Management im Wandel.