Fach- und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen, dem gemeinnützigen und öffentlichen Sektor stehen vor der Herausforderung, Fachkräfte zu gewinnen, Mitarbeitende zu binden und Performance Management effizient zu gestalten. Der Talk adressiert diese Zielgruppe mit einem praxisorientierten Zugang, der die Verbindung von Employee Value Proposition, strukturiertem Onboarding, Performance Management und aktiver Mitarbeitereinbindung als Antwort auf den Fachkräftemangel in den Mittelpunkt stellt. Besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle digitaler Tools und Automatisierung, die Personalabteilungen im Mittelstand entlasten und Freiräume für strategische Aufgaben schaffen.
Im Fokus stehen fünf zentrale Strategien: Die Employee Value Proposition wird als Fundament für eine konsistente Arbeitgebermarke und nachhaltige Bindung positioniert. Mitarbeitende werden aktiv in die Talentgewinnung eingebunden, etwa durch Peer-Interviews und innovative Recruiting-Formate wie „Apply Interview Get Hired“. Strukturiertes Onboarding gilt als Schlüssel zur Vermeidung von Frühfluktuation, während Performance Management durch die Übersetzung von Unternehmenszielen auf Team- und Mitarbeiterebene sowie regelmäßiges Feedback operationalisiert wird. Die Digitalisierung administrativer HR-Prozesse wird als Voraussetzung für die Umsetzung dieser Strategien herausgestellt. Die Zusammenfassung konkreter Handlungsempfehlungen – von der Überprüfung der Arbeitgebermarke bis zur Entwicklung von Karrierepfaden – bietet der Zielgruppe direkt umsetzbare Ansätze für nachhaltige Talentgewinnung und -bindung.