Dr. Bernd Blessin beleuchtet in seinem Vortrag die Anpassung von Führungsprinzipien im digitalen Wandel eines mittelständischen Versicherungsunternehmens. Der Beitrag zeichnet sich durch die praxisnahe Darstellung der Herausforderungen und Lösungsansätze aus, die bei der Implementierung neuer Führungsmodelle auftreten. Im Mittelpunkt stehen agile Methoden und die Bedeutung von transformationaler Führung im VUCA-Umfeld. Die Perspektive von Dr. Blessin bietet einen tiefen Einblick in die spezifischen Anforderungen und Spannungsfelder, die Führungskräfte in traditionellen Unternehmen bewältigen müssen.
Zentrale Aussagen des Vortrags sind die Notwendigkeit, Führung als sozialen Prozess zu verstehen und die Rolle von Netzwerken und Transparenz zu betonen. Dr. Blessin beschreibt, wie die VPV durch hierarchieübergreifende Workshops und die Förderung von Eigenverantwortung in den Organisationseinheiten neue Führungsprinzipien entwickelt. Die Methode des After Action Reviews wird als Instrument zur Analyse und Weiterentwicklung von Verhaltensweisen in Krisensituationen hervorgehoben. Der Vortrag bietet konkrete Einblicke in die Anpassung von Führungsmodellen an digitale Anforderungen und die Förderung von Teamarbeit und Partizipation.