Bei der DKV Mobility setzen die Mitarbeitenden ihre Ziele selbst. Durch ein flexibles Zielmanagement und individuelle Weiterentwicklungsmöglichkeiten kann so im Unternehmen auf die Transformation und den stetigen Wandel bestmöglich eingegangen werden.
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Der Beitrag zeigt wie ein erfolgreiches Programm für die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden aussehen kann.
- Die Frage nach der persönlichen Entwicklungsperspektive ermöglicht eine tiefergehende Auseinandersetzung mit den eigenen Entwicklungszielen und liefert die Basis für weitergehende Nachfolgeplanung
- Individuellere, ausdifferenzierte Kompetenzprofile stärken die Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden
- Ein kontinuierliches, flexibles Zielmanagement bildet den Alltag der VUCA Welt ab
- Die Mitarbeitenden schätzen die Eigenverantwortung für ihre persönlichen Ziele und eigene Entwicklung sehr
- Ziele sind bei uns ein sinnvolles Management anstatt eines Incentivierungsinstrument
- Digitale Implementierung von Performance- & Entwicklungsinstrumenten unterstützt die Führungskräfte und Mitarbeitenden anstatt Mehraufwand durch Dokumentation zu erzeugen.
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