Dr. Vanessa Kowollik und Lucas Engels von Qualtrics beleuchten in ihrem Talk die Implementierung von 360-Grad-Befragungen für die gesamte Belegschaft. Der Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die methodischen Grundlagen und die praktische Umsetzung solcher Befragungen, um Entwicklungslücken zu identifizieren und gezielte Entwicklungsprogramme zu gestalten. Besonders hervorzuheben ist der skalierbare Ansatz, der den Administrationsaufwand durch ein eigenes Kompetenzmodell und automatisierte Workflows erheblich reduziert. Diese Herangehensweise ermöglicht es, die Befragungen breiter im Unternehmen anzuwenden und nicht nur auf Führungskräfte zu beschränken.
Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Lösungen bei der Durchführung von 360-Grad-Befragungen. Die Sprecher betonen die Bedeutung der Mitarbeiterentwicklung für die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und zeigen, wie durch die Integration von Tools wie EX25 und LinkedIn Learning die Effizienz gesteigert werden kann. Der vierphasige Entwicklungsprozess des Kompetenzmodells und die Reduzierung der Bewerteranzahl sind zentrale Elemente, um den Aufwand zu minimieren. Die Diskussion schließt mit Empfehlungen zur Einbindung der Mitarbeitenden und zur Sicherstellung der Sinnhaftigkeit der Befragungen, um die Teilnahmebereitschaft zu erhöhen.
