Dr. Bernd Blessin, Leiter Personal und Organisation bei VPV Lebensversicherungs-Aktiengesellschaft, beleuchtet in seinem Vortrag die Herausforderungen und Chancen von Führung in agilen und hybriden Arbeitsumgebungen. Der Beitrag hebt sich durch die Verbindung von theoretischen Grundlagen mit praxisnahen Beispielen aus verschiedenen Branchen hervor. Blessin diskutiert die Notwendigkeit, Führung als integralen Bestandteil von New Work zu betrachten und fordert eine Anpassung der Führungsstile an die spezifischen Anforderungen agiler Kontexte. Die Veranstaltung richtet sich vor allem an Führungskräfte in mittelständischen Versicherungsunternehmen und Unternehmen mit hybriden Arbeitsmodellen, die vor der Herausforderung stehen, Transformationen erfolgreich zu begleiten.
Im Zentrum der Diskussion steht die Frage, wie Führungskräfte in der Lage sind, sowohl agile als auch traditionelle Teams zu führen. Blessin betont die Bedeutung von Empowerment und Selbstmanagement der Mitarbeiter als zentrale Elemente moderner Führung. Er stellt verschiedene Praxisbeispiele vor, darunter die Transformation der Metafinanz und die Ansätze von HR Pepper, die auf dezentrales, teamorientiertes Führen setzen. Methoden wie Scrum und Design Thinking werden als Werkzeuge zur Förderung von Agilität und Anpassungsfähigkeit hervorgehoben. Abschließend plädiert Blessin für eine systematische und kontinuierliche Entwicklung von Führungskompetenzen, um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt gerecht zu werden.
