Wie wir schon in unseren letzten Beiträgen diskutiert haben, steht HR im Zentrum eines doppelten Wandels: Neben der digitalen Transformation verändert die Integration von KI-Tools die Art, wie Menschen zusammenarbeiten, lernen und Entscheidungen treffen. Smarte Zusammenarbeit, Human-Agent Collaboration und KI-Adoption sind keine Zukunftsvisionen mehr – sie prägen bereits heute unseren Arbeitsalltag. Für HR bedeutet das: Enablement, Führung und die Organisation von Wissen müssen neu gedacht und aktiv gestaltet werden.

Im Rahmen unserer themenverwandten Shift/Work Plattform diskutieren wir beim Digital Work FORUM am 29. April, wie sich gerade die Transformation der Zusammenarbeit entwickelt und welche Herausforderungen rund um Befähigung, Organisation und Führung entstehen. Alles Bereiche, in denen HR eine starke gestaltende Rolle einnehmen muss. Es gilt, Mitarbeitende für die Arbeitswelt von morgen zu stärken – mit einer HR-Arbeit, die den Wandel nicht nur begleitet, sondern aktiv vorantreibt.

Einblick in die Agenda: Warum smarte Zusammenarbeit jetzt Chefsache für HR wird

Das Programm des Digital Work FORUM 2025 bietet einen kompakten Überblick über die zentralen Herausforderungen der neuen Arbeitswelt: Sabine und Alexander Kluge setzen mit ihrer Keynote „KI Meets Collaboration“ wichtige Impulse für die Neuausrichtung von Führung und Enablement im KI-Zeitalter. Simon Dückert zeigt am Beispiel von Wissensmanagement, wie KI nicht nur Abläufe beschleunigt, sondern auch neue Anforderungen an Struktur und Kultur stellt. Alexandra Altmann bringt mit ihrer Keynote zur Produktivität im hybriden Arbeiten die Frage auf den Punkt, wie wir Leistung in flexiblen Strukturen neu denken müssen.

Praxisberichte zu Enablement-Programmen für Microsoft Copilot, Veränderungen im Intranet-Lösungsmarkt und zur Gestaltung der Employee Experience unter KI-Einfluss machen deutlich: Es reicht nicht mehr, nur Tools einzuführen. Es geht darum, wie Menschen sinnvoll mit Technologie zusammenarbeiten, wie neue Kompetenzen aufgebaut werden und wie Organisationsstrukturen angepasst werden müssen.

Gerade für HR ist diese Perspektive entscheidend: KI verändert nicht nur Arbeitsmittel, sondern verschiebt Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Erwartungen im Unternehmen. Wer Enablement, Führung, Wissensarbeit und die Gestaltung der Arbeitsumgebung nicht strategisch neu denkt, riskiert, dass Digitalisierung und KI-Adoption in Silos verpuffen. Das Digital Work FORUM gibt deshalb wichtige Impulse für alle, die HR als aktiven Treiber der Transformation verstehen – und die Mitarbeitende wirklich fit machen wollen für die Arbeitswelt von morgen.

Vertiefende Perspektiven: Was die Entwicklungen für HR bedeuten

Im Rahmen unserer Shift/Work Plattform haben wir in den letzten Wochen zentrale Trends rund um smarte Zusammenarbeit, KI-Adoption und den Wandel der Arbeitsorganisation diskutiert. Im Fokus stand dabei die Frage, wie Enablement, Leadership, Wissensmanagement und Organisationsstrukturen neu gedacht werden müssen, um die Veränderungen aktiv zu gestalten.

Auch wenn die Diskussion primär aus Sicht der Organisationsentwicklung geführt wurde, ist klar: HR spielt in diesem Wandel eine zentrale Rolle. Die Gestaltung neuer Lernwelten, die Förderung von KI-Kompetenzen, die Begleitung von Talententwicklungsprozessen und die Neuausrichtung von Organisationsstrukturen gehören zu den Aufgaben, die HR jetzt aktiv anpacken muss. Smarte Zusammenarbeit und Human-Agent Collaboration entstehen nicht von allein – sie brauchen eine strategische Steuerung durch HR, die sowohl Technologiekompetenz als auch ein tiefes Verständnis für den Kulturwandel mitbringt.

Unsere Beitragsreihe zeigt die wichtigsten Ansatzpunkte auf, die HR für sich adaptieren sollte:

• KI und digitale Zusammenarbeit: Wie KI die moderne Zusammenarbeit optimiert, thematisieren wir im Beitrag "KI - Die Optimierung der modernen digitalen Zusammenarbeit als Thema beim Digital Work FORUM".
• Transformation neu denken: Warum die Digitalisierung ein Update braucht, diskutieren wir in "Future of Work on Steroids".
• Smarte Zusammenarbeit gestalten: Unser Beitrag "Die smarte Zusammenarbeit von morgen optimieren" zeigt auf, worauf es in Zukunft ankommt.
• Führung und Enablement im Wandel: Die Herausforderungen für Leadership und Enablement in Zeiten von KI thematisieren wir in "Führung & Enablement im Wandel".
• Enablement als Hebel: Warum KI-Enablement zentral für den Erfolg smarter Zusammenarbeit wird, erklären wir in "Arbeit neu denken".
• KI-Kompetenz in der internen Kommunikation: In "KI-Kompetenz für die interne Kommunikation" zeigen wir, warum Kommunikation ein kritischer Erfolgsfaktor bleibt.
• Governance und KI-Einführung: "Governance für Copilot & Co." beleuchtet die Notwendigkeit klarer Leitlinien.
• Neue Organisationsstrukturen durch KI: Wie KI-Agenten Unternehmen verändern können, erfährst du in "Neue Organisation durch KI-Agenten".

Fazit: HR muss den Wandel aktiv gestalten

Smarte Zusammenarbeit, Human-Agent Collaboration und KI-Adoption sind mehr als neue Schlagwörter – sie markieren den nächsten Entwicklungsschritt für die Arbeitsorganisation. Für HR bedeutet das: Jetzt ist die Zeit, um Enablement, Führung und Organisationsentwicklung neu aufzustellen und Mitarbeitende gezielt auf die Veränderungen vorzubereiten.

Mit dem Digital Work FORUM 2025 wollen wir Impulse setzen, wie wir diesen Wandel erfolgreich gestalten können. Wenn du wissen möchtest, welche Aufgaben auf HR zukommen und wie wir smarte Zusammenarbeit wirklich möglich machen, dann sei am 29. April dabei.

Alle Informationen zur Veranstaltung findest du hier: Digital Work FORUM Website.