Task-based Workforce Insights: Wie Aufgaben Skills sichtbar machen

Die strategische Relevanz der task-basierten Skill-Analyse liegt in ihrer Fähigkeit, die Transformation der Workforce in technologiegetriebenen Unternehmen zu unterstützen. In einer Zeit, in der traditionelle Skill-Modelle oft an der Komplexität moderner Arbeitsumgebungen scheitern, bietet die Fokussierung auf Aufgaben eine präzisere Grundlage für die Identifikation und Entwicklung benötigter Fähigkeiten. Der Beitrag beleuchtet das Spannungsfeld zwischen der Notwendigkeit, aktuelle und zukünftige Aufgaben klar zu definieren, und der Herausforderung, diese Informationen in dynamischen Unternehmensstrukturen zu integrieren. Ein blinder Fleck besteht häufig in der Annahme, dass bestehende Rollenbeschreibungen die tatsächlichen Anforderungen widerspiegeln, während in Wirklichkeit die Aufgaben und damit die benötigten Skills im ständigen Wandel sind. Diese Diskrepanz führt zu strukturellen Widersprüchen, die die Effektivität von Skill-Transformationen beeinträchtigen können.

Der Beitrag fordert dazu auf, die Perspektive von einer reinen Skill-Fokussierung hin zu einer Aufgabenorientierung zu verschieben. Dies impliziert, dass Unternehmen nicht nur die heutigen Aufgaben ihrer Mitarbeitenden transparent machen müssen, sondern auch die zukünftigen Anforderungen antizipieren sollten. Die Integration von KI-Technologien kann dabei helfen, die Analyse von Aufgaben zu beschleunigen, ersetzt jedoch nicht die notwendige menschliche Perspektive. Für die Zielgruppe, insbesondere für Führungskräfte im Workforce Planning, bedeutet dies, dass sie als strategische Partner agieren müssen, um die Workforce auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten. Der Beitrag leistet einen wesentlichen Beitrag zur Diskussion über die Rolle von HR als Treiber des kulturellen Wandels, indem er aufzeigt, wie eine klare Aufgabenanalyse die Grundlage für eine effektive Skill-Transformation bildet und somit die strategischen Ziele der Organisation unterstützt.