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Erfahrungswissen zum Wandel in HR & Personalmanagement

Mit echten Geschichten zur starken Employer Brand

Mit echten Geschichten zur starken Employer Brand
Mitschnitt-Länge: 50 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Storys, die verbinden – und Ohren, die öffnen: Wie Zuhören und Erzählen Veränderung selbst in heiklen Momenten tragfähig machen.

Die Diskussion „Mit echten Geschichten zur starken Employer Brand“ zeigt, wie wichtig authentisches Storytelling und aktives Zuhören für erfolgreiche Veränderungskommunikation sind. Die Gruppe beleuchtet, wie Mitarbeiterbedürfnisse erfasst und emotional berücksichtigt werden können, insbesondere in sensiblen Situationen wie Trennungen. Sie hebt hervor, dass narrative Ansätze und ein strukturierter Zuhörprozess im Management zentrale Werkzeuge sind, um Partizipation zu fördern, Vertrauen zu stärken und die Employee Experience positiv zu gestalten.

Die Teilnehmenden verdeutlichen anhand eines Praxisfalls mit 50 Entlassungen, dass umfassende Vorbereitung, klare Botschaften und unterstützende Maßnahmen entscheidend sind, um schwierige Veränderungsprozesse menschlich und nachvollziehbar zu gestalten. Narrative Interviews, die Co-Kreation von Kommunikationsinhalten und Multi-Perspektivität stehen im Zentrum, um Empathie zu leben. Klare Austrittsbedingungen, einfühlsame Kommunikation und gelebte Transparenz tragen dazu bei, das Vertrauen der Mitarbeitenden zu erhalten und die Bindung an das Unternehmen langfristig zu stärken.

Employer Branding geht über das reine Marketing hinaus und erfordert den authentischen Einsatz von echten Mitarbeitergeschichten. - Tobias Grewe

Echte Geschichten können das Vertrauen der Bewerber stärken und Employer Branding effektiver machen. - Tobias Grewe

Durch den Fokus auf authentische Geschichten können Unternehmen eine emotionale Bindung zu potenziellen Kandidaten aufbauen. - Tobias Grewe

Der Vortrag „Mit echten Geschichten zur starken Employer Brand“ thematisiert den strategischen Einsatz von Storytelling für den Aufbau einer glaubwürdigen und mitarbeiterorientierten Arbeitgebermarke. Tobias Grewe zeigt auf, wie Unternehmen durch authentische Narrative, die auch schwierige Situationen und Alltagsrealitäten einbeziehen, eine Verbindung zur Belegschaft schaffen und ihre Unternehmenskultur erlebbar machen. Dabei stehen nicht Hochglanz-Erzählungen, sondern echte Erfahrungen im Mittelpunkt, die zeigen, wie ein Unternehmen mit Herausforderungen umgeht – etwa in Trennungssituationen – und welche Werte dabei gelebt werden.

Grewe trägt mit seinem Vortrag zur Diskussion bei, wie Unternehmen Authentizität in ihrer Employer Brand glaubhaft verankern können. Er legt dar, dass gerade in Zeiten des Wandels Empathie, aktives Zuhören und offene Kommunikation entscheidend sind, um Vertrauen aufzubauen und Mitarbeitende mitzunehmen. Die Verbindung von Employee-Experience-Management und Storytelling eröffnet dabei konkrete Wege, um Mitarbeitende einzubinden, Veränderung nachvollziehbar zu machen und emotionale Bindung zu fördern – ein zentraler Hebel für langfristige Arbeitgeberattraktivität.

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