In ihrem Vortrag bei der Shift/HR-Workforce Management Konferenz beleuchtet Judith Klups, CEO der Zukunftsagenten, die Neuordnung der Arbeitswelt, insbesondere im Kontext der Personalplanung. Sie konzentriert sich auf die wachsende Bedeutung der Flexibilität und der Skillorientierung im Rahmen der Workforce-Transformation. Judith Klups betont die Notwendigkeit, bestehende Arbeitsstrukturen zu überdenken und sich stärker auf die Identifikation und Entwicklung von Kompetenzen zu fokussieren. Dabei sieht sie eine enge Verzahnung zwischen Flexibilität in der Arbeitsgestaltung und der Neudefinition von Tätigkeitsfeldern, was eine tiefgehende Anpassung der Personalstrategien erfordert.
Die Kernpunkte ihres Vortrags umfassen die strategische Neuausrichtung der Workforce-Planung, den Einsatz von Technologien zur Optimierung der Arbeitsprozesse und das Ausschöpfen des Mitarbeiterpotenzials. Ein proaktives und technologiegestütztes Workforce-Management ist entscheidend, um auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes und die dynamischen Veränderungen effektiv zu reagieren. Die Integration von Technologie in das Personalmanagement und die Betonung einer zukunftsgerichteten Perspektive sind Schlüsselelemente, um die Effizienz zu steigern und die Fähigkeiten der Mitarbeitenden bestmöglich zu nutzen. Diese Ansätze ermöglichen es Unternehmen, sich proaktiv auf Marktherausforderungen einzustellen und eine agile, kompetenzfokussierte Organisation aufzubauen.
Kernaussagen des Beitrages
Neuordnung der Arbeitswelt: Die Arbeitsstrukturen müssen überdacht werden, wobei der Fokus auf Flexibilität und Skillorientierung liegt.
Bedeutung von Kompetenzentwicklung: Es ist entscheidend, auf die Identifikation und Entwicklung von Kompetenzen zu fokussieren, um die Workforce effektiv zu transformieren.
Verzahnung von Arbeitsgestaltung und Tätigkeitsfeldern: Eine enge Verknüpfung zwischen flexibler Arbeitsgestaltung und der Neugestaltung von Tätigkeitsfeldern ist erforderlich.
Strategische Neuausrichtung in der Workforce-Planung: Die Planung und Steuerung der Belegschaft erfordert eine Anpassung an die veränderten Bedingungen des Arbeitsmarktes.
Technologieeinsatz zur Prozessoptimierung: Der Einsatz von Technologien ist zentral für die Optimierung der Arbeitsprozesse und die Steigerung der Effizienz.
Ausschöpfen des Mitarbeiterpotenzials: Unternehmen sollten das volle Potenzial ihrer Mitarbeitenden erkennen und nutzen.
Proaktives Workforce-Management: Ein proaktiver Ansatz im Workforce-Management ist entscheidend, um auf Herausforderungen des Marktes effektiv zu reagieren.
Integration von Technologie in Personalmanagement: Die Einbindung von Technologien in das Personalwesen ist unerlässlich, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern.
Agilität und Kompetenzfokussierung: Eine agile, auf Fähigkeiten ausgerichtete Organisation ist entscheidend, um in der heutigen dynamischen Arbeitswelt erfolgreich zu sein.