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Erfahrungswissen zum Wandel in HR & Personalmanagement

Eröffnung & Einführung: Vom Employee Service Design zur EX Transformation

Eröffnung & Einführung: Vom Employee Service Design zur EX Transformation
Mitschnitt-Länge: 20 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
Was passiert, wenn KI auf offene Feedback-Kultur trifft? Der Vortrag zeigt, wie daraus echte Employee Experience entsteht.

Der Vortrag „Eröffnung & Einführung: Vom Employee Service Design zur EX Transformation“ beim Employee Experience Summit gibt einen umfassenden Überblick über die Optimierung des Employee Experience Managements. Die Gruppe diskutiert interaktiv über die Bedeutung einer offenen Feedback-Kultur, die Einbindung der Mitarbeitenden und die gezielte Weiterentwicklung von Organisationen. Dabei stehen praxisnahe Diskussionen, Präsentationen und Chats im Fokus, um die Möglichkeiten und Herausforderungen von Employee Experience Management anschaulich zu vermitteln.

Die Teilnehmenden heben zentrale Themenfelder hervor: die Identifikation von Problemen im Arbeitsalltag, die Förderung von Mitarbeitenden-Engagement, die Gestaltung unterstützender Prozesse sowie die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur. Sie betonen, dass Employee Experience Management kein Luxus, sondern ein nachweislicher Treiber für Produktivität ist. Zudem diskutiert die Gruppe die Rolle von KI bei der Analyse von Feedbacks, die Notwendigkeit qualitativer Tiefe und die Bedeutung einer individuellen, iterativen Anpassung von Engagement-Maßnahmen an die jeweilige Organisation. KI wird dabei als Verstärker für die Optimierung von Prozessen und Engagement verstanden.

Der Vortrag „Eröffnung & Einführung: Vom Employee Service Design zur EX Transformation“ eröffnet den zweiten Tag des Employee Experience Summits mit einer Diskussion über den Wandel des Employee Experience Managements. Björn Negelmann von Kongress Media stellt die Frage, wie Unternehmen über die klassische HR-Perspektive hinaus eine ganzheitliche EX-Strategie entwickeln. Im Mittelpunkt steht die Rolle einer offenen Feedback-Kultur als Schlüssel zur Steigerung von Engagement und zur Reduktion von Reibungsverlusten im Arbeitsalltag. Der Beitrag knüpft an die Impulse des Vortags an, in denen unter anderem die Herausforderungen rund um Zielklarheit, Messbarkeit und KI-Einsatz im EX-Umfeld thematisiert wurden.

Die Inhalte des Vortrags vertiefen zentrale Fragen der organisationalen Transformation: Wie gelingt es, aus Mitarbeitendenfeedback konkrete Verbesserungen abzuleiten? Wie kann KI sinnvoll unterstützen, ohne den menschlichen Dialog zu ersetzen? Die Diskussion zeigt auf, dass nachhaltiges Engagement-Management iterative Prozesse, kreative Lösungsansätze und eine konsequente Integration von Insights in die Unternehmensentwicklung erfordert. Der Beitrag liefert damit praxisrelevante Perspektiven auf die Rolle von Feedbacksystemen, Datenanalyse und kultureller Offenheit für die Weiterentwicklung des Employee Experience Managements.

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