Erfolgsfaktoren für die HR & Organisationstransformation

Fragen der Diskussion: Wie gut kann HR "Transformation"? Was bedeutet ein gutes "Transformationsmanagement"? Woran hapert es? Wo muss HR noch besser werden? Wo müssen Rahmenbedingungen verändert werden, damit die Veränderungen überhaupt wirksam werden können? Die Transformation ist etwas Dauerhaftes (State of Change) - wie muss sich HR dafür anders aufstellen? Wie können HR-Teams sicherstellen, dass die HR- und Organisationstransformation nachhaltig und langfristig erfolgreich ist und wie können Erfolge gemessen werden?