Der Beitrag „Change braucht Führung – Wie man Entscheider:innen für professionelles Change Management gewinnt“ von Elena Schmidt beleuchtet die strategische Bedeutung einer wirksamen Veränderungsbegleitung im Unternehmenskontext. Im Zentrum steht die Frage, wie sich Führungskräfte für professionelles Change Management gewinnen lassen – nicht durch Appelle, sondern durch das Aufzeigen von Relevanz, Wirkung und konkretem Nutzen. Als Beraterin für Transformation, zukunftsfähige Führung und Female Empowerment macht Schmidt deutlich, dass technologische Innovationen und Weiterbildungsprogramme allein nicht ausreichen, wenn es an einer unterstützenden Lernkultur und einem fundierten Veränderungsverständnis in der Führungsebene fehlt.

Der Vortrag liefert praxisnahe Impulse zur Bewältigung zentraler Herausforderungen in Transformationsprozessen – etwa der mangelnden Erfahrung im Management, fehlender Klarheit über die Zielrichtung oder fehlendem Engagement. Schmidt verbindet diese Punkte mit dem Appell an eine aktiv gestaltende Führungsrolle und zeigt, wie sich Entscheider:innen für Change-Prozesse gewinnen lassen, indem man auf ihre Perspektiven eingeht und mit konkreten Argumenten und Beispielen überzeugt. Die Inhalte tragen zur Diskussion bei, wie Führung als Enabler für Wandel wirksam wird und wie Change-Begleitung dabei hilft, Risiken zu minimieren, Reibung zu verringern und Akzeptanz zu schaffen.