AI Adoption & Digital Learning in der Organisation - wie gelingt die Befähigung?

AI Adoption & Digital Learning in der Organisation - wie gelingt die Befähigung?
Mitschnitt-Länge: 40 Minuten
Präsentationsunterlagen verfügbar
Mitschrift verfügbar
So gelingt KI in Unternehmen: Thomas Jennewein zeigt, wie Lernen und Prozessanpassung den Weg zum Erfolg ebnen.

Im Vortrag „AI Adoption & Digital Learning in der Organisation – wie gelingt die Befähigung?“ beleuchtet die Gruppe um Thomas Jennewein die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Einführung von KI-Technologien in Unternehmen. Der Fokus liegt dabei auf der Notwendigkeit, Lernprozesse in einer Zeit rasanter technologischer Veränderungen neu auszurichten. Besonders wichtig ist es, Erfahrungslernen zu fördern, etwa durch Hackathons oder Gruppenarbeit, um das Verständnis und die Anwendung von KI zu vertiefen. Jennewein betont, dass die Individualisierung des Lernens und die Anpassung von Arbeitsprozessen eine effektivere Nutzung von KI ermöglichen.

Die zentralen Aussagen des Vortrags beinhalten verschiedene Modelle und Tools, die den Wandel unterstützen sollen, wie das Diversionsmodell der Innovation, das Technologieakzeptanzmodell und Strategien aus dem Change-Management. Ein wesentlicher Punkt ist die Bedeutung einer menschenzentrierten Herangehensweise, die durch gemeinsames Lernen und agile Anpassung geprägt ist. Jennewein plädiert für kontinuierliche Reflexion und praxisorientierte Anwendung, um KI ethisch und effektiv zu nutzen. Zudem wird die Förderung einer Transformationskultur, die auf sozialem Lernen und Empathie basiert, als entscheidend für den Erfolg von KI-Adoption in Organisationen hervorgehoben.

Künstliche Intelligenz ist bereits stark präsent in unserem beruflichen Umfeld und die erfolgreiche Integration erfordert ein Umdenken in der Arbeitsweise und Kultur der Organisation. - Thomas Jenewein

Digitales Lernen spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation und muss kontinuierlich in die Unternehmensstrategie integriert werden. - Thomas Jenewein

Eine individuelle und bedarfsorientierte Herangehensweise an die Entwicklung von Mitarbeitenden ist entscheidend, um die Akzeptanz und erfolgreiche Nutzung von AI in der Organisation zu fördern. - Thomas Jenewein

Der Vortrag „AI Adoption & Digital Learning in der Organisation – wie gelingt die Befähigung?“ von Thomas Jenewein (SAP Training & Adoption) beleuchtet die strategische Rolle von Lernen im Kontext der KI-Transformation. Im Zentrum steht die Frage, wie Organisationen ihre Lernkultur weiterentwickeln, um KI effektiv und verantwortungsvoll in die Arbeitswelt zu integrieren. Jenewein zeigt auf, dass die klassischen Ansätze des Corporate Learning an ihre Grenzen stoßen und stellt erfahrungsbasierte Formate wie Peer-Learning und Lernzirkel als zukunftsfähige Alternativen vor.

Mit einer konsequent menschenzentrierten Perspektive liefert der Beitrag konkrete Impulse für Unternehmen, die KI-Technologien nicht nur einführen, sondern wirksam verankern wollen. Jenewein verknüpft Ansätze aus Innovations- und Change-Management mit Praxisformaten wie Promptatons, um Lernprozesse partizipativ und adaptiv zu gestalten. Er unterstreicht, dass die Befähigung zum Umgang mit KI kein einmaliger Schulungsvorgang ist, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess, der Akzeptanz, Feedback und Mitgestaltung voraussetzt. Damit leistet der Vortrag einen wichtigen Beitrag zur Diskussion über neue Lernkulturen als Schlüssel zur erfolgreichen KI-Adoption in Organisationen.

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