Sahand Shahgholi, Senior Project Manager bei thermondo, beleuchtet im Rahmen des Shift/HR Employee Experience SUMMIT 2023 die strategische Bedeutung von Employee Participation für die Mitarbeiterbindung und das Engagement in mittelständischen Unternehmen. Der Praxisbericht richtet sich an HR-Verantwortliche und People & Culture-Leads, die nachhaltige Partizipationsprozesse etablieren möchten. Shahgholi bringt seine Erfahrungen aus verschiedenen Branchen ein, um operative Maßnahmen und Tools zu präsentieren, die eine effektive Mitarbeiterbeteiligung fördern. Dabei liegt der Fokus auf der Integration von Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse und der Stärkung der Unternehmenskultur durch gezielte Feedbackmechanismen.
Shahgholi formuliert fünf Thesen, die die Wirksamkeit von Employee Participation untermauern. Er betont, dass echter Einfluss und transparente Kommunikation entscheidend sind, um Vertrauen und Engagement zu fördern. Die Wahl geeigneter Kommunikationskanäle und die Nutzung von Visualisierungen erhöhen die Effektivität der Beteiligung. Klare Dialogregeln und Moderation sind notwendig, um respektvolle Partizipationsplattformen zu schaffen. Zudem muss der Einfluss der Mitarbeitenden sichtbar gemacht werden, um deren Vertrauen zu stärken. Shahgholi nutzt praktische Beispiele, wie die Einführung von Employee-Resource-Groups und die Anwendung des Tools Slido, um die theoretischen Konzepte in die Praxis zu übertragen. Der Vortrag verdeutlicht, dass Partizipation kein Selbstzweck ist, sondern eine zentrale Rolle für die Verbesserung der Employee Experience spielt.