HR Innovation SUMMIT 2019

Erfahrungsaustausch zum Digital HR Management

Agenda / 08.05.2019 / Track 1

Dies ist ein Konferenzprogramm einer vergangenen Veranstaltung.

FALLSTUDIE
08:30

Registrierung & Begrüssungskaffee

FALLSTUDIE
09:00

Einführung & Icebreaker

KEYNOTE-PANEL: AUF DEM WEG ZUM DIGITAL HR MANAGEMENT
KEYNOTE
09:10

Keynote: From Digitized to Digital - HR trends for the Digital HR Management Era

Tom HaakDirector, HR Trend Institute
KEYNOTE
09:40

Keynote: Digital HR ist mehr als nur der Einsatz neuer HR Technologien

Prof. Dr. Wolfgang JägerProfessor für Betriebswirtschaftslehre, Personal- und Unternehmensführung, Hochschule RheinMain / Geschäftsführer, DJM, Hochschule RheinMain / DJM
FALLSTUDIE
10:40

Kaffeepause

PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT DER DIGITALISIERUNG DES PERSONALMANAGEMENT
FALLSTUDIE
11:10

Fallbeispiel: Designing an End2End Employee Experience

Saskia GrossmannDigital Employee Experience, HR-Strategie & Innovation, Volkswagen
FALLSTUDIE
11:40

Fallbeispiel: Wie die digitale HR-Transformation bei Sixt Transparenz, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit positiv beeinflusst

Maximilian GrohmannDirector People Strategy & Projects, Sixt
FALLSTUDIE
12:10

Fallbeispiel: Erfahrungen zur Verbesserung der Prozesse und Experience mit einer digitalen Personalakte

Wolfgang ThomaschitzLeiter Competence Center Personalbetreuung und Recruiting, TÜV Rheinland
FALLSTUDIE
11:10

Fallbeispiel: Von Bots bis Yoga. Die digitale Transformation von HR bei der Telekom

Dennis SchmedtSenior Manager HR Digital & Innovation, Deutsche Telekom
FALLSTUDIE
12:50

Gemeinsames Mittagessen

KEYNOTE
13:40

Keynote: Die vier Mitarbeiter-Kompetenzen für den Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter

Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace
PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT NEUEN ANSÄTZEN FÜR DAS EMPLOYEE ENGAGEMENT
FALLSTUDIE
14:10

Fallbeispiel: AXA Explorer – Talents for Transformation

Dr. Sina FäckelerHead of Learning & Development, AXA Konzern
Ricarda SteinPeople Experience – Learning & Development Partner , AXA Konzern
FALLSTUDIE
14:40

Fallbeispiel: Erfahrungen mit dem Einsatz der positiven Personalentwicklung

Dr. Claudia RohdeLeiterin Personalentwicklung, Mast-Jägermeister
OPEN SPACE WORKSHOP: ARBEITSGRUPPEN ZU ERFOLGSFAKTOREN & HERAUSFORDERUNG FÜR DAS DIGITAL HR MANAGEMENT
FALLSTUDIE
15:10

Session 1: Bessere Kommunikations- und Zusammenarbeitsprozesse mit Chatbots, Webinaren und Online-Meetings

Daniel HolzingerGeschäftsführer colited, Kooperationspartner von LogMeIn/GoToWebinar
FALLSTUDIE
15:10

Session 2: Wie Coaching Unternehmen transformiert

Svenja HausHead of Coaching, CoachHub GmbH
FALLSTUDIE
15:10

Session 3: Learning Journey - Künstliche Intelligenz trifft HR

Jess KochBusiness Innovation Strategist, HR Forecast
FALLSTUDIE
15:10

Session 4: Praktische Tipps zur Etablierung eines Working Out Loud Programms

Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace
FALLSTUDIE
15:10

Session 5: Anforderungen für die Führungskräfte im digitalen Zeitalter

FALLSTUDIE
15:10

Session 6: Herausforderungen & Potenziale dynamischer Personaleinsatzplanung

Janka Krings-KlebeManaging Partner, co-shift
FALLSTUDIE
16:20

Kaffeepause

PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT DEM EMPLOYEE ENGAGEMENT MANAGEMENT
FALLSTUDIE
16:30

Fallbeispiel: Makers of Tomorrow - Erfahrungen mit einem innovativen Führungskräfteprogramm

Lena KletterHead of CoE Performance & Potential Management, Lufthansa Group
FALLSTUDIE
17:00

Fallbeispiel: MyFeedback - Mit einer App für Echzeit-Feedback die Mitarbeiterentwicklung unterstützen

Daniela LangeSenior Expert Talent & Development Digitalization, Merck Group
Tobias MöckelHead of Talent & Development Digitalization, Merck Group
FALLSTUDIE
17:30

Fishbowl-Diskussion: Empfehlungen für den Weg zum Digital HR Management

Friderike SchröderChief Human Resources Officer, Ratepay
Referenten des Tages & Teilnehmer
FALLSTUDIE
18:00

Abendevent: HR Innovation Networking

Agenda / 08.05.2019 / Track 2

Dies ist ein Konferenzprogramm einer vergangenen Veranstaltung.

FALLSTUDIE
08:30

Registrierung & Begrüssungskaffee

FALLSTUDIE
09:00

Einführung & Icebreaker

KEYNOTE-PANEL: AUF DEM WEG ZUM DIGITAL HR MANAGEMENT
KEYNOTE
09:10

Keynote: From Digitized to Digital - HR trends for the Digital HR Management Era

Tom HaakDirector, HR Trend Institute
KEYNOTE
09:40

Keynote: Digital HR ist mehr als nur der Einsatz neuer HR Technologien

Prof. Dr. Wolfgang JägerProfessor für Betriebswirtschaftslehre, Personal- und Unternehmensführung, Hochschule RheinMain / Geschäftsführer, DJM, Hochschule RheinMain / DJM
FALLSTUDIE
10:40

Kaffeepause

PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT DER DIGITALISIERUNG DER ORGANISATION
FALLSTUDIE
11:10

Fallbeispiel: Von Bots bis Yoga. Die digitale Transformation von HR bei der Telekom

Dennis SchmedtSenior Manager HR Digital & Innovation, Deutsche Telekom
FALLSTUDIE
11:40

Fallbeispiel: Innovative Methoden für die Personalentwicklung der Zukunft – Ein Experiment mit Demokratie, Agilität und Selbstorganisierten Arbeiten

Olga PennerAgile HR Vertrieb , DB Vertrieb
FALLSTUDIE
12:10

Fallbeispiel: Erfahrungen mit der Etablierung eines Digital Mindsets im Unternehmen

Heike Fierek-PoppGlobal Head HR Transformation Program, Siemens Healthineers
FALLSTUDIE
12:50

Gemeinsames Mittagessen

KEYNOTE
13:40

Keynote: Die vier Mitarbeiter-Kompetenzen für den Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter

Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace
PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT WORKFORCE & PEOPLE ANALYTICS
FALLSTUDIE
14:10

Fallbeispiel: Wie kann People Analytics die Employee Experience verbessern

Cornelia KunertEmployee Experience & HR Analytics Expert
FALLSTUDIE
14:40

Fallbeispiel: Von der Garage in die Produktion - Continentals datenbasierte People Services

Timo EtzoldSenior Consultant Data & Analytics, Continental
OPEN SPACE WORKSHOP: ARBEITSGRUPPEN ZU ERFOLGSFAKTOREN & HERAUSFORDERUNG FÜR DAS DIGITAL HR MANAGEMENT
FALLSTUDIE
15:10

Session 1: Bessere Kommunikations- und Zusammenarbeitsprozesse mit Chatbots, Webinaren und Online-Meetings

Daniel HolzingerGeschäftsführer colited, Kooperationspartner von LogMeIn/GoToWebinar
FALLSTUDIE
15:10

Session 2: Wie Coaching Unternehmen transformiert

Svenja HausHead of Coaching, CoachHub GmbH
FALLSTUDIE
15:10

Session 3: Learning Journey - Künstliche Intelligenz trifft HR

Jess KochBusiness Innovation Strategist, HR Forecast
FALLSTUDIE
15:10

Session 4: Praktische Tipps zur Etablierung eines Working Out Loud Programms

Sabine KlugeGründerin & Senior Coach, HR Makerspace
FALLSTUDIE
15:10

Session 5: Anforderungen für die Führungskräfte im digitalen Zeitalter

FALLSTUDIE
15:10

Session 6: Herausforderungen & Potenziale dynamischer Personaleinsatzplanung

Janka Krings-KlebeManaging Partner, co-shift
FALLSTUDIE
16:20

Kaffeepause

PRAXIS-PANEL: ERFAHRUNGEN MIT DER ETABLIERUNG NEUER ORGANISATIONSFORMEN
FALLSTUDIE
16:30

Fallbeispiel: Etablierung eines agileren Organisationsansatzes

Joachim LandowDirektor HR Hanseatic Bank und BDK, HR Coordinator, Société Générale Deutschland, Hanseatic Bank
FALLSTUDIE
17:00

Fallbeispiel: Erfahrungen mit Holacracy als Organisationsmodell

Gerhard GernerChief Operating Officer, netcentric
FALLSTUDIE
16:30

Fallbeispiel: Makers of Tomorrow - Erfahrungen mit einem innovativen Führungskräfteprogramm

Lena KletterHead of CoE Performance & Potential Management, Lufthansa Group
FALLSTUDIE
17:30

Fishbowl-Diskussion: Empfehlungen für den Weg zum Digital HR Management

Friderike SchröderChief Human Resources Officer, Ratepay
Referenten des Tages & Teilnehmer
FALLSTUDIE
18:00

Abendevent: HR Innovation Networking