Der Live-Talk mit Prof. Dr. Peter M. Wald, Professor für Personalmanagement an der HWTK Leipzig, bietet einen Überblick über aktuelle Themen und Fragestellungen für die Entwicklung des Personalwesens in 2024. Prof. Dr. Peter M. Wald diskutiert die Bedeutung einer strategischen Ausrichtung im HR, die Notwendigkeit des Re- und Upskillings der Belegschaft sowie die Rolle der Künstlichen Intelligenz und Technologie in der Automatisierung von HR-Prozessen. Er betont, dass trotz der Einführung neuer Technologien die Grundthemen im HR weitgehend konstant bleiben, während eine strategischere Ausrichtung erforderlich ist, um den sich wandelnden Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden.
Im zweiten Teil des Gesprächs werden wichtige gesetzliche Entwicklungen und Richtlinien wie Fair-Pay und ESG (Environment, Social, and Governance) thematisiert, die für die Gestaltung eines fairen und transparenten Arbeitsumfeldes entscheidend sind. Prof. Dr. Wald hebt zudem die Wichtigkeit einer positiven Mitarbeitererfahrung und einer starken Unternehmenskultur hervor, die als Schlüsselelemente für den Erfolg und das Wohlbefinden im Unternehmen gelten. Das Gespräch liefert wertvolle Einblicke und Anregungen für HR-Professionals, um sich den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu stellen und diese aktiv zu gestalten.
Kerninhalte des Gesprächs:
Strategische Ausrichtung im HR: HR muss über administrative Aufgaben hinausgehen und strategisch denken, um den sich wandelnden Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden.
Re- und Upskilling der Belegschaft: Fortlaufende Weiterbildung und Kompetenzentwicklung sind entscheidend, um die Belegschaft auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Rolle der Künstlichen Intelligenz und Technologie: KI und Technologie sind Schlüsselfaktoren für die Effizienzsteigerung und Modernisierung von HR-Prozessen.
Konstanz der Grundthemen im HR: Trotz technologischer Fortschritte bleiben die Grundthemen im HR-Bereich weitgehend unverändert.
Wichtige gesetzliche Entwicklungen und Richtlinien: Fair-Pay und ESG-Richtlinien sind wesentlich für die Schaffung eines fairen und transparenten Arbeitsumfeldes.
Positive Mitarbeitererfahrung und Unternehmenskultur: Eine starke Unternehmenskultur und positive Mitarbeitererfahrungen sind entscheidend für Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sowie für den Unternehmenserfolg.
Anpassungsfähigkeit und Proaktivität von HR-Professionals: HR-Professionals müssen sich kontinuierlich weiterbilden und anpassen, um den dynamischen Anforderungen der Arbeitswelt gerecht zu werden.
