Agenda / 14.05.2020
01:00 | |
09:10 | Einführung & Icebreaker |
09:30 | Keynote-Panel: Visionen für das New Normal im HR-Management der Post-Corona-ZukunftKeynote-Impuls: How is the Corona crisis affecting the HR Transformation?
Keynote-Impuls: Role of HR in creating the business of the future
Keynote-Impuls: We need Engagement Leadership - now and for the future!
|
10:30 | Diskussion: What is the ideas of the "New Normal" & what are the implications for HR?
|
10:50 | Virtual Coffee Break (Coffee & Chats im Community-System) |
11:10 | Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Wegen in HR - vor, während und nach der KriseFallbeispiel: Vinni, der Employee Services via HR-Chatbot bei der Invia Group
Fallbeispiel: Employee Experience- Die Entwicklung zu einer digitaleren und menschlicheren Personalarbeit.
Fallbeispiel: People Analytics zur Begleitung und Erfolgsmessung organisationaler Transformation
Diskussion: #NextHR - HR Transformation in Zeiten von Corona?!
|
12:50 | Virtual Lunch Break (Lunch & Chats im Community-System) |
13:20 | Praxis-Panel: Veränderungen bei Employer Marketing & RecruitingFachbeitrag: Jetzt nicht abwerben! Was dürfen Recruiter in Zeiten von Corona?
Fallbeispiel: Employer Branding und Online Marketing für Tech-Zielgruppen
Fallbeispiel: Flexibilisierung im Personalmanagement am Beispiel von MediaSaturn
|
13:20 | Praxis-Panel: Erfahrungen mit der Talent Development & LearningFallbeispiel: Innovation trifft Learning – ein ideales Paar?
Fallbeispiel: Erfahrungen zum Learning als Performance Support
Fallbeispiel: Mitarbeiter Self Service als Hebel für mehr Employee Engagement
|
14:30 | Fachbeitrag: Technologie im Recruiting – Zwischen Hype und Hoffnung
|
14:30 | Fachbeitrag: Onboarding als Erfolgsfaktor im Retention Management
|
15:00 | Virtual Coffee Break & Breakout Sessions
Zur virtuellen Kaffeepause laden wir alle Teilnehmer in vier parallele Konferenzräume zum Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe ein. Folgende Themen stehen zur Diskussion: HR Transformation & Human/Employee Experience, Talent Management & Leadership Development, Recruiting & Employer Marketing
|
15:40 | Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Leadership-KonzeptenFallbeispiel: Neue Führungsprinzipien für das digitale Zeitalter bei der VPV?!
Fallbeispiel: Neue Leadership Mindset im Recruiting & Talent Management
|
15:40 | Praxis-Panel: Erfahrungen mit People AnalyticsFallbeispiel: HR Analytics als diagnostisches Planungsinstrument
Fallbeispiel: Employee Experience bei Blue Collars - Mit People Analytics bessere Arbeitsplätze gestalten
|
16:10 | Fachbeitrag: Faktoren auf dem Weg zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit
|
16:30 | Diskussion: Empfehlungen für das HR Management im digitalen Zeitalter
|