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title: "Lernzirkel: Transformation von HR & dem HR Operating Model"
description: "Der Lernzirkel Transformation von HR & dem HR Operating Model ist die Arbeitsgruppe für alle, die die Aufstellung ihrer HR-Funktion grundlegend neu denken. Wir arbeiten an den praktischen Fragen: Wie verändert sich das Operating Model, wenn Self-Service, Business Partnering und Centers of Excellence neu austariert werden — und wie gelingt der Übergang, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden?"
canonical_url: "https://www.shifthr.de/plattform/groups/lernzirkel-transformation-hr-operating-model.html"
published: "2026-10-01"
updated: "2026-10-02"
language: "de"
content_type: "Organization"
publisher: ""
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# Lernzirkel: Transformation von HR & dem HR Operating Model

Der Lernzirkel Transformation von HR & dem HR Operating Model ist die Arbeitsgruppe für alle, die die Aufstellung ihrer HR-Funktion grundlegend neu denken. Wir arbeiten an den praktischen Fragen: Wie verändert sich das Operating Model, wenn Self-Service, Business Partnering und Centers of Excellence neu austariert werden — und wie gelingt der Übergang, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden?

Viele HR-Funktionen stehen vor derselben Aufgabe: das eigene Operating Model an neue Anforderungen anpassen — mehr Self-Service, klarere Rollen zwischen Business Partnering und Centers of Excellence, oft parallel zu Technologie- und Prozessumbauten. Die Theorie dazu ist bekannt, die Umsetzung im laufenden Betrieb ist es, woran die meisten Vorhaben hängen bleiben.
Dieser Lernzirkel bringt Leute zusammen, die genau an dieser Transformation arbeiten: Zielbilder für das Operating Model entwickeln, Rollen und Verantwortlichkeiten neu schneiden und den Wandel im Tagesgeschäft verankern. Wir vergleichen Vorgehensweisen, diskutieren Modelle und sprechen offen darüber, wo die Umsetzung in der Praxis hakt.
Neben dem laufenden Austausch im Aktivitäten-Stream werden hier die Termine der Gruppe angekündigt.
Die Runde lebt von konkreten Fällen aus der eigenen Organisation. Wer eine offene Frage oder ein ungelöstes Problem mitbringt, bekommt mehr heraus als wer nur mitliest.

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