Fallbeispiel: Employee Experience- Die Entwicklung zu einer digitaleren und menschlicheren Personalarbeit.
mit Ralf Berns
Ralf Berns, Leiter HR-Produktportfolio-/-Prozessmanagement, Deutsche Bahn
Ralf Berns ist seit 2010 im Konzern Deutsche Bahn für das HR-Produktportfolio- und
-Prozessmanagement, das HR-IT-Anforderungsmanagement sowie die Fachredaktion Personal verantwortlich. Davor war er in verschiedenen HR-Führungspositionen bei der Landesbank Baden-Württemberg tätig. U. a. implementierte er dort ein produkt- und prozessorientiertes HR-Management, das HR-Service-Center sowie eine innovative HR-IT-Infrastruktur. Nach Leitungstätigkeiten in Projekten zum „Aufbau einer zentralen Personalgewinnungsorganisation“, zur „Effizienzsteigerung HR“ und zur „Zukunft der Personalarbeit im DB-Konzern“ beschäftigt ihn gerade die Einführung eines kundenzentrierten HR Operating Models verbunden mit der Auswahl und Implementierung einer cloudbasierten HCM-Suite.
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