HR neu denken – Wege zur wirksamen HR-Transformation
Die Shift/HR Convention steht für einen intensiven Austausch mit aktuellen Impulsen, Projekterfahrungen und einem zielorientierten Workshop zur wirksamen Weiterentwicklung der HR. Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen für die zukünftige Ausrichtung der HR-Arbeit in der Transformation zu erarbeiten.
Die Teilnehmenden erleben einen Tag voller Energie, Zusammenarbeit und praxisnaher Diskussionen. Wichtige, aber zeitlich wenige Impulse gepaart mit Co-Creation und Austausch auf Augenhöhe gewährleisten direkt anwendbare Ergebnisse.
Inspiration. Austausch. Mitgestaltung. – Das ist die Shift/HR Convention.
Impulse für die Weiterentwicklung der HR-Arbeit
Die Veranstaltung eröffnet mit kompakten Impulsen, die zentrale Herausforderungen der HR-Transformation aufgreifen. Kurze Beiträge liefern Denkanstöße, wie HR in Zeiten von KI, Effizienzanforderungen und Workforce-Transformation seine Wirksamkeit gezielt steigert. Die Inputs regen zur Reflexion an und bereiten die anschließenden Diskussionen und Praxisdialoge vor.
Themen der Veranstaltung:
- Neue Rollen für HR im Wandel
- Voraussetzungen für wirksame HR- und Organisationstransformation
- Spannungsfelder zwischen Effizienz, Mitarbeiterorientierung und Agilität
Heldenreisen mit Einblicken in Transformationsprojekte
In den „Heldenreisen“-Diskussionen geben Projektverantwortliche Einblicke in ihre HR-Transformationsprojekte – von den Zielen über Stolpersteine bis zu persönlichen Learnings. Die Gespräche zeigen praxisnah, wie Veränderungsvorgänge tatsächlich verlaufen, und schaffen Orientierung für eigene Vorhaben. In der gemeinsamen Reflexion werden zentrale Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und Handlungsempfehlungen sichtbar.
Im Fokus stehen:
- Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
- Projektsteuerung und Stakeholdermanagement
- Lessons Learned aus realen Change-Projekten
Open-Space als strukturierter Austauschprozess in drei Schritten
Der dreiteilige Open Space bildet den praxisorientierten Kern der Veranstaltung. Teilnehmende bringen eigene Fragestellungen ein, diskutieren sie in Arbeitsgruppen und reflektieren die Ergebnisse gemeinsam. So entsteht ein strukturierter Lern- und Austauschprozess, der die Impulse und Erfahrungen des Tages zusammenführt und auf die eigene Praxis überträgt.
Drei Phasen strukturieren den Tag:
- Themen sammeln („Markt der Ideen“)
- Arbeitsgruppen zu Clustern “HR-Prozesse & Digitalisierung”, “Workforce Transformation & Skills” & “Employee Insights & Engagement”
- Plenumsrunde mit Ergebnissen und Learnings
ReferentInnen
Heidi Hofer
Beratung für HR Transformation, Heidi Hofer
Tobias Dennehy
Head of People Experience, Siemens
Imke Keicher
Managing Director/Founder, Transformation Plus
Brigitte Hirl-Höfer
Founder, freshHRminds
Susanne Ambros
Head of Relations, QualityMinds
Tanja Friederichs
Executive Coach | Expertin für New Work & Transformation, Friederichs & Lagojannis
Programm / Präsenz-Veranstaltung / München
Programm
Einführung & Icebreaker: Impulse zur Gestaltung der HR Transformation
Von Change-Müdigkeit zu Transformazing - und warum HR dabei eine Schlüsselrolle hat!
KI Transformation im HR Management - und was es für uns bedeutet!
HR Transformation in Zeiten der Multi-Transformation - wo starten und was priorisieren?
Diskussion zu Heldenreisen der HR Transformation
Emergente Strukturen in HR – was bedeutet das und warum ist es wichtig?
Das Workshop-Konzept
Gemeinsame Sammlung der Themen an vier Metaplan-Wänden
Zu Beginn bringen Teilnehmende ihre Fragen an vier Themenwänden ein – gegliedert nach relevanten HR-Handlungsfeldern. Die Wände dienen als Grundlage für den weiteren Austausch.
Themenfelder:
- Recruiting & Onboarding
- HR-Prozesse & Digitalisierung
- Workforce Transformation & Skills
- Employee Insights & Engagement
Zwei Runden Austausch zu konkreten Fragestellungen
Unter der Anleitung von erfahrenden HR-Experten bearbeiten die Teilnehmenden in zwei Runden unterschiedliche Themen in Kleingruppen. Es geht um Erfahrungsaustausch, Perspektivwechsel und das gemeinsame Ableiten von Lösungsansätzen.
Ziele der Gruppenarbeit:
- Herausforderungen konkretisieren
- Erfolgsfaktoren benennen
- Empfehlungen erarbeiten
Gemeinsame Reflexion der Ergebnisse und Muster
Zum Abschluss stellen die Moderatoren die zentralen Erkenntnisse aus den Gruppen vor. Die Teilnehmenden reflektieren diese gemeinsam im Plenum und leiten nächste Schritte für die eigene Praxis ab.
Diskutiert werden:
- Erkenntnisse aus den Themenfeldern
- Wiederkehrende Muster
- Handlungsimpulse für das eigene Umfeld
Partner der Veranstaltung
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Medienpartner
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Ticket-Optionen
Anmeldung
Veranstaltungsort
- Design Offices München Nove
- Luise-Ullrich-Straße 14, 80636 München
Anfahrt
Weitere Hotels in naher Umgebung
Hier haben wir einige alternative Hotels für Sie aufgelistet, die in der Nähe des Veranstaltungshotels liegen. Wir empfehlen die Buchung mit www.hotel.de oder www.trivago.de. Dort finden Sie auch weitere Hotels.
Novotel München City Arnulfpark | Arnulfstraße 57, 80636 München
ibis MünchenCity Arnulfpark | Arnulfstraße 55, 80636 München
Eurostars Grand Central Hotel | Arnulfstraße 35, 80636 München
Roomers Munich, Autograph Collection | Landsberger Str. 68, 80339 München
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