--- title: "Zwischen Effizienzradikalismus & echter Human Performance – Die Rolle von HR im KI-Zeitalter" description: "Die Gruppe diskutiert im Vortrag die Herausforderungen der HR-Transformation im KI-Zeitalter, betont die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes und fordert HR auf, eine entscheidende Rolle im Umgang mit KI zu übernehmen." canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/zwischen-effizienzradikalismus-echter-human-performance-die-rolle-von-hr-im-ki-zeitalter.html" published: "2024-11-15" updated: "2026-09-12" language: "de" content_type: "VideoObject" publisher: "" --- # Zwischen Effizienzradikalismus & echter Human Performance – Die Rolle von HR im KI-Zeitalter **Aufgezeichnet am:** 01.04.2025 **Dauer:** 30 Min. ## Sprecher - [Sven Franke](/experten/sven-franke.html) — Gründer, Berater, New Work Vordenker & Impulsgeber, CO:X GmbH Die Gruppe diskutiert im Vortrag die Herausforderungen der HR-Transformation im KI-Zeitalter, betont die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes und fordert HR auf, eine entscheidende Rolle im Umgang mit KI zu übernehmen. Im Vortrag „Zwischen Effizienzradikalismus & echter Human Performance – Die Rolle von HR im KI-Zeitalter“ diskutiert die Gruppe die Herausforderungen der HR-Transformation im Kontext von New Work und den Auswirkungen der zunehmenden Automatisierung durch künstliche Intelligenz (KI). Der Fokus liegt auf dem Spannungsfeld zwischen Effizienzsteigerung durch Technologie und der Bewahrung der Menschlichkeit am Arbeitsplatz. Die Teilnehmer betonen, wie wichtig es ist, einen ausgewogenen Ansatz zu finden, der KI als Werkzeug zur Beschleunigung von Prozessen nutzt, ohne die Bedeutung und den Sinn der Arbeit aus den Augen zu verlieren. Zudem wird eine neue Definition von Leistung und Human Performance gefordert, die nicht nur den quantitativen Output berücksichtigt, sondern vor allem menschliche Werte und Beziehungen in den Mittelpunkt stellt. Die Gruppe fordert HR auf, eine entscheidende Rolle im Umgang mit KI zu übernehmen und sich neuen Aufgaben zu widmen. Es wird betont, dass KI nicht nur effizient, sondern auch sinnvoll und menschenzentriert eingesetzt werden muss. Die Bedeutung von Führung, Mitarbeiterentwicklung und einer ganzheitlichen Betrachtung der Leistung wird hervorgehoben. Die HR-Abteilung sollte mutig sein, klar Position beziehen und eine entschlossene Haltung zu den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung einnehmen. Abschließend wird die Notwendigkeit eines intensiven Netzwerkens, des Austauschs von Best Practices und der kontinuierlichen Weiterbildung angesprochen, um mit der rasanten Entwicklung von KI-Technologien Schritt zu halten. ## Kernaussagen -

Effizienz ist Mittel und nicht Ziel – Menschlichkeit bleibt zentral für echte Leistung. - Künstliche Intelligenz kann Prozesse beschleunigen, aber Haltung, Vertrauen und Kultur nicht ersetzen. - HR muss neue Rollen wie Navigator im KI-Dschungel, Kulturentwickler und Vertrauensinstanz übernehmen. - Nicht alles, was automatisierbar ist, sollte automatisiert werden – der menschliche Blick bleibt entscheidend. - Netzwerkbildung und Austausch sind essenziell, um mit der Geschwindigkeit des Wandels Schritt zu halten.

## Zitat > Effizienzradikalismus ist nicht gleichbedeutend mit echter Human Performance - es bedarf eines ausgewogenen Ansatzes, um den Erfolg im KI-Zeitalter zu gewährleisten. - Sven Franke Die Rolle von HR im KI-Zeitalter liegt darin, die Verbindung von Technologie und Menschlichkeit zu verstärken, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. - Sven Franke Die Mitarbeiter sind der entscheidende Faktor für den Erfolg im KI-Zeitalter - ihre Potenziale müssen durch HR gezielt gefördert und weiterentwickelt werden. - Sven Franke