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title: "Townhall: Erfahrungen & Empfehlungen zum Wandel zu mehr Kompetenzorientierung im Workforce Management"
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canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/townhall-erfahrungen-empfehlungen-zum-wandel-zu-mehr-kompetenzorientierung-im-workforce-management.html"
published: "2022-08-16"
updated: "2026-09-12"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
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# Townhall: Erfahrungen & Empfehlungen zum Wandel zu mehr Kompetenzorientierung im Workforce Management

**Aufgezeichnet am:** 17.11.2022
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Carolin Hammes](/experten/carolin-hammes.html) — Junior Referentin Personalentwicklung, ISR Information Products
- [Christian Vetter](/experten/christian-vetter.html) — CEO & Founder, HRForecast - a peopleForecast company
- [Luisa Kurth](/experten/luisa-kurth.html) — Squad Owner Total Workforce Management, Atruvia

## Kernaussagen
- <p>Die Identifikation und Pflege von Zukunftskompetenzen ist eine zentrale Herausforderung im Kompetenzmanagement und erfordert einen Mix aus interner und externer Sicht.
- Datenbasierte Analysen, wie die Auswertung von Stellenausschreibungen, liefern wertvolle Impulse, müssen jedoch regelmäßig aktualisiert und kritisch hinterfragt werden.
- Die Einführung von Kompetenzmanagement erfordert ein klares Mindset und Überzeugungsarbeit, um Mitarbeitende und das Topmanagement für die Vorteile zu gewinnen.
- Transparenz über vorhandene Skills und gezielte Entwicklung vorhandener Mitarbeitender werden in Zeiten von Fachkräftemangel und Krisen immer wichtiger.
- Der Wandel hin zu einer lernenden Organisation ist ein langfristiger Prozess, der kontinuierliche Anpassung und Pflege der Skillprofile sowie die Einbindung aller Beteiligten voraussetzt.</p>