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title: "The Power of Coaching  in a Global Company"
description: "Coaching-Transformation in globalen Unternehmen: Herausforderungen, Chancen und der Einsatz von EQ und CQ für effektive Führung."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/the-power-of-coaching-in-a-global-company.html"
published: "2022-12-09"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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# The Power of Coaching  in a Global Company

**Aufgezeichnet am:** 21.06.2023
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Judith Kuhn](/experten/judith-kuhn.html) — Director Human Resources, Leggett & Platt Automotive

Coaching-Transformation in globalen Unternehmen: Herausforderungen, Chancen und der Einsatz von EQ und CQ für effektive Führung.

Judith Kuhn, Director Human Resources bei Leggett & Platt Automotive, beleuchtet in ihrem Praxis- und Projektbericht die Entwicklung von Führungskräften in globalen Produktionsunternehmen. Der Fokus liegt auf der Transformation von einem traditionellen Command-and-Control-Ansatz hin zu einem Coaching-basierten Führungsstil. Kuhn bietet eine detaillierte Analyse der Herausforderungen und Chancen, die mit der Implementierung von Coaching-Methoden in multinationalen Unternehmen verbunden sind. Sie hebt die Bedeutung emotionaler Intelligenz und kultureller Sensibilität hervor und diskutiert, wie diese Kompetenzen in einer VUCA-Welt gestärkt werden können.
Im Zentrum des Vortrags steht die Notwendigkeit, Coaching-Fähigkeiten innerhalb von Unternehmen zu skalieren, um Führungskräfte zu befähigen, ihre Teams effektiver zu unterstützen. Kuhn beschreibt das Train-the-Trainer-Konzept als Schlüssel zur Verbreitung von Coaching-Kompetenzen und betont die Wichtigkeit von psychologischer Sicherheit in Coaching-Interaktionen. Sie erläutert, wie kulturelle Unterschiede in der Kommunikation berücksichtigt werden müssen und empfiehlt, Coaching-Gespräche räumlich und kontextuell von regulären Führungsaufgaben zu trennen. Kuhn sieht in der Kombination von menschlicher Interaktion und technologischen Hilfsmitteln, wie KI, eine Möglichkeit, die Coaching-Ansätze weiter zu entwickeln und zu verbreiten.

## Kernaussagen
- Führungskräfte müssen sich von einem Command-and-Control-Ansatz hin zu einem Coaching-basierten Führungsstil entwickeln.
- Emotionale Intelligenz und kulturelle Sensibilität sind essenziell für die Führung in einer VUCA-Welt.
- Das Train the Trainer Konzept ermöglicht die Skalierung von Coaching-Fähigkeiten innerhalb eines Unternehmens.
- Coaching-Gespräche sollten räumlich und kontextuell von regulären Führungsaufgaben getrennt werden, um Vertrauen zu schaffen.
- Psychologische Sicherheit ist eine Grundvoraussetzung für erfolgreiche Coaching-Interaktionen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

## Zitat
> Coaching erfordert von Führungskräften eine neue Rolle: Sie müssen bereit sein, zuzuhören und den Mitarbeitern Raum geben, ihre eigenen Lösungen zu finden, anstatt sofort Anweisungen zu erteilen. – Judith Kuhn
In einer globalen und unsicheren Welt ist es entscheidend, dass Führungskräfte nicht nur managen, sondern auch als Coaches agieren, um ihre Teams zu unterstützen und zu fördern. – Judith Kuhn
Ein erfolgreiches Coaching-Programm im Unternehmen erfordert ein klares Commitment von oben, geeignete Tools und formale Trainings, um Führungskräfte auf ihre neue Rolle vorzubereiten. – Judith Kuhn