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title: "Talent Akquisition in der Pandemie - Worauf kommt's an und wohin geht's?"
description: "Active Sourcing und Employer Branding in IT, Pharma und Gesundheitswesen: Strategien zur Ansprache passiver Kandidaten in der Pandemie."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/talent-akquisition-in-der-pandemie-worauf-kommts-an-und-wohin-gehts.html"
published: "2020-11-02"
updated: "2026-04-12"
language: "de"
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# Talent Akquisition in der Pandemie - Worauf kommt's an und wohin geht's?

**Aufgezeichnet am:** 26.11.2020
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Fatoumata Diakité-Micklisch](/experten/fatoumata-diakite-micklisch.html) — Talent Sourcer & Recruiting Expert, hrspecs

Active Sourcing und Employer Branding in IT, Pharma und Gesundheitswesen: Strategien zur Ansprache passiver Kandidaten in der Pandemie.

Fatoumata Diakité-Micklisch analysiert in ihrer Keynote die strategischen Herausforderungen und Chancen der Talentakquise während der Pandemie. Der Beitrag bietet eine tiefgehende Betrachtung der Anpassungen, die Unternehmen in den Branchen IT, Pharma und Gesundheitswesen vornehmen müssen, um passive Kandidaten effektiv anzusprechen. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung von Active Sourcing und authentischem Employer Branding, um die gelebte Unternehmenskultur klar zu kommunizieren und passende Talente anzuziehen. Die Keynote zeichnet sich durch ihre praxisnahe Perspektive und die Fokussierung auf die spezifischen Anforderungen der sogenannten Gewinnerbranchen aus.
Im Mittelpunkt stehen die Optimierung der Candidate Experience und die strategische Nutzung der durch die Pandemie beschleunigten Digitalisierung. Diakité-Micklisch betont, dass Unternehmen sich intern über ihre Werte und Ziele klar werden müssen, um diese effektiv nach außen zu kommunizieren. Sie hebt hervor, dass Active Sourcing als unverzichtbares Werkzeug gilt, um passive Kandidaten zu erreichen, die oft in ungekündigten Anstellungen sind. Die Keynote bietet konkrete Handlungsempfehlungen, wie Unternehmen ihre Recruiting-Prozesse optimieren und sich auf die veränderten Erwartungen der Talente einstellen können, insbesondere durch flexible Arbeitsmodelle und eine wertschätzende Kommunikation.

## Kernaussagen
- Active Sourcing ist entscheidend, um passive Kandidaten in Gewinnerbranchen wie IT und Gesundheit zu erreichen.
- Authentisches Employer Branding muss die gelebte Unternehmenskultur widerspiegeln und klar kommunizieren, um passende Talente anzuziehen.
- Die Candidate Experience sollte durch schnelle, wertschätzende und transparente Prozesse optimiert werden.
- Die Pandemie hat die Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeitswelt beschleunigt, was Unternehmen strategisch nutzen sollten.
- Unternehmen müssen sich intern über ihre Werte und Ziele klar werden, um diese effektiv nach außen zu kommunizieren.

## Zitat
> Die Pandemie hat die Talentakquisition grundlegend verändert. Unternehmen müssen sich klar darüber werden, welche Werte sie vertreten und diese authentisch nach außen kommunizieren. – Fatou Diakité-Micklisch
Active Sourcing ist die Geheimwaffe im Talentmanagement. Es erfordert zwar Aufwand, ist aber entscheidend, um passive Kandidaten zu erreichen. – Fatou Diakité-Micklisch
Die Erwartungen der Talente haben sich gewandelt. Sie suchen nicht nur einen Job, sondern wollen sich mit der Unternehmenskultur identifizieren und Flexibilität im Arbeitsalltag erleben. – Fatou Diakité-Micklisch