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title: "Schulterschluss von HR und Geschäftsführung – Wie Unternehmen zukunftssicher werden"
description: "HR-Strategien für KMU: Digitale Tools und KI zur Fachkräftesicherung und strategischen Einbindung von HR in Geschäftsprozesse."
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published: "2022-12-09"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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publisher: ""
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# Schulterschluss von HR und Geschäftsführung – Wie Unternehmen zukunftssicher werden

**Aufgezeichnet am:** 22.11.2023
**Dauer:** 30 Min.

## Sprecher
- [Amelie Lauber](/experten/amelie-lauber.html) — HR Solutions Manager, Personio

HR-Strategien für KMU: Digitale Tools und KI zur Fachkräftesicherung und strategischen Einbindung von HR in Geschäftsprozesse.

Amelie Lauber, HR Solutions Manager bei Personio, beleuchtet auf der Shift/HR Workforce Management Konferenz 2023 die strategische Einbindung von HR-Abteilungen in mittelständischen Unternehmen. Der Beitrag fokussiert auf die Rolle digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz bei der Bewältigung des Fachkräftemangels. Lauber bietet eine praxisnahe Perspektive, indem sie aktuelle Studienergebnisse und konkrete Praxisbeispiele präsentiert, die zeigen, wie HR-Teams datenbasiert und strategisch arbeiten können. Der Talk richtet sich an HR-Leiter und Geschäftsführer, die HR effizienter und zukunftssicher gestalten möchten.
Zentrale Erkenntnisse des Beitrags sind, dass 46 Prozent der Beschäftigten in europäischen KMU planen, sich in den nächsten zwölf Monaten nach einem neuen Arbeitsplatz umzusehen, was auf ein stressiges Arbeitsumfeld und mangelnde Wertschätzung zurückzuführen ist. Lauber identifiziert zwei Lösungswege: HR muss einen festen Platz am Management-Tisch erhalten und durch digitale Tools wie Personio von administrativen Aufgaben entlastet werden. Sie betont die Bedeutung von KI zur Automatisierung repetitiver Aufgaben und hebt hervor, dass HR-Teams mehr Ressourcen und Schulungen benötigen, um strategisch arbeiten zu können. Die Diskussion zeigt, dass die Geschäftsführung oft nicht ausreichend über die Möglichkeiten digitaler HR-Lösungen informiert ist, weshalb HR-Teams aktiv Überzeugungsarbeit leisten müssen.

## Kernaussagen
- 46 Prozent der Beschäftigten in europäischen KMU planen, sich in den nächsten 12 Monaten nach einem neuen Arbeitsplatz umzusehen.
- 67 Prozent der C-Level-Führungskräfte erkennen die steigende Bedeutung von HR, jedoch sind HR-Abteilungen aktuell kaum in die Geschäftsstrategie eingebunden.
- HR-Abteilungen benötigen mehr Ressourcen, Schulungen und technologische Unterstützung, um strategisch arbeiten zu können.
- KI kann repetitive HR-Aufgaben automatisieren und Zeit für strategische Tätigkeiten freiräumen, wird jedoch von HR-Teams auch mit Sorge betrachtet.
- Die Zusammenarbeit zwischen HR und Geschäftsführung ist essenziell, um datenbasierte Entscheidungen zu fördern und den Wert der HR-Arbeit aufzuzeigen.

## Zitat
> Wir haben eine große Herausforderung und zwar 46 Prozent der in europäischen kleinmittelständischen Unternehmen Beschäftigten planen, sich in den nächsten zwölf Monaten nach einem neuen Arbeitsplatz umzuschauen. – Amelie Lauber
67 Prozent der Sea-Level-Führungskräfte sagen uns, dass die Bedeutung der Personalabteilungen in Zukunft steigen wird. – Amelie Lauber
Die Personalabteilung muss von administrativen Aufgaben entlastet werden, wenn sie zum strategischen Partner werden soll. – Amelie Lauber