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title: "Recruiting neu gedacht - 5 Tipps für einen neuen Ansatz"
description: "Innovative Recruiting-Strategien: Candidate-Personas, 24-Stunden-Challenge und KI zur Optimierung der Candidate Experience im B2B-Sektor."
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published: "2025-09-08"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
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# Recruiting neu gedacht - 5 Tipps für einen neuen Ansatz

**Aufgezeichnet am:** 08.10.2025
**Dauer:** 25 Min.

## Sprecher
- [Beate Schulte](/experten/beate-schulte.html) — Recruiting Expertin & Head of People & Culture, DPS - Das Prüfunternehmen

Innovative Recruiting-Strategien: Candidate-Personas, 24-Stunden-Challenge und KI zur Optimierung der Candidate Experience im B2B-Sektor.

Beate Schulte, Head of People & Culture bei DPS, bietet im Rahmen des Shift/HR Recruiting FORUM 2025.2 einen praxisorientierten Einblick in strategisches Recruiting im B2B-Dienstleistungssektor. Der Beitrag fokussiert auf die Herausforderungen bei der Besetzung schwer zu findender Fachkräftepositionen, insbesondere im Bereich Elektrotechnik. Schulte nutzt innovative Ansätze wie die Entwicklung von Candidate-Personas mit Empathy-Maps und die Integration von Automatisierung und KI, um die Candidate Experience zu optimieren und No-Shows zu reduzieren. Der Erfahrungsbericht zeichnet sich durch seine hohe technische Tiefe und die Anwendung konkreter Methoden aus, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten sind.
Im Zentrum stehen die Entwicklung von Candidate-Personas und die Einführung einer 24-Stunden-Challenge zur Steigerung der Effizienz im Recruiting-Prozess. Schulte beschreibt, wie Empathy-Maps helfen, die Bedürfnisse und Motivationen potenzieller Kandidaten besser zu verstehen und gezielt anzusprechen. Die 24-Stunden-Challenge fördert die Zusammenarbeit zwischen Recruiting und Führungskräften, indem sie klare Verantwortlichkeiten definiert. Weitere Maßnahmen umfassen die Anpassung von Arbeitsverträgen an die Unternehmenskultur und die intensive Kommunikation mit neuen Mitarbeitenden, um No-Shows zu minimieren. Schulte setzt auf kontinuierliches Testen und Anpassen der Prozesse, um die Candidate Experience zu verbessern und die Qualität der Einstellungen zu erhöhen.

## Kernaussagen
- Die Erstellung von Candidate-Personas mit Empathy-Maps hilft, die Bedürfnisse und Motivationen der Zielgruppe besser zu verstehen und gezielt anzusprechen.
- Eine 24-Stunden-Challenge mit klaren Vereinbarungen zwischen Recruitern und Führungskräften kann die Effizienz und Zusammenarbeit im Recruiting-Prozess steigern.
- Die Reduktion von No-Shows erfordert eine stärkere Einbindung und Kommunikation mit neuen Mitarbeitern vor dem ersten Arbeitstag, z.B. durch Welcome-Videos oder Check-Ins.
- Arbeitsverträge sollten die Unternehmenskultur widerspiegeln und klar die Entwicklungsperspektiven sowie Werte des Unternehmens kommunizieren.
- Die Nutzung von Automatisierung und KI ermöglicht es, repetitive Aufgaben zu reduzieren und mehr Zeit für Beziehungsarbeit im Recruiting zu schaffen.

## Zitat
> Recruiting muss stärker bei den Leuten von People & Culture aufgehängt werden, um es qualitativ besser auf die Straße zu bringen und ganzheitlich zu verkörpern. – Beate Schulte
Die Candidate-Persona ist im Recruiting total wichtig, um meine Selling-Stories gut aufzubauen und genau die Personen anzusprechen, die am besten zu uns passen. – Beate Schulte
Eine 24-Stunden-Challenge im Recruiting bedeutet, dass wir als Hiring-Team gemeinsam verantwortlich sind, die Wachstumsziele zu erreichen und nicht nur der Recruiter alleine. – Beate Schulte