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title: "Recruiting im Realitätscheck: Neue Prioritäten und alte Anforderungen"
description: "Optimierung der Candidate Experience und Integration von Onboarding-Plänen im digitalen Recruiting-Prozess im Fokus des Panels."
canonical_url: "https://www.shifthr.de/mediathek/asset/recruiting-im-realitaetscheck-neue-prioritaeten-und-alte-anforderungen.html"
published: "2025-09-08"
updated: "2026-02-17"
language: "de"
content_type: "VideoObject"
publisher: ""
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# Recruiting im Realitätscheck: Neue Prioritäten und alte Anforderungen

**Aufgezeichnet am:** 08.10.2025
**Dauer:** 40 Min.

## Sprecher
- [Björn Negelmann](/experten/bjoern-negelmann.html) — Head of Content & Conferences, Kongress Media
- [Jan Hawliczek](/experten/jan-hawliczek.html) — Geschäftsführer, Die Grüne 3
- [Heidi Ott](/experten/heidi-ott.html) — Recruiting Expertin, Recuvia
- [Gabriela Zitsch](/experten/gabriela-zitsch.html) — Lead Employer Branding, Exxeta
- [Michael von Hirschfeld](/experten/michael-von-hirschfeld.html) — Gründer, HireWorks

Optimierung der Candidate Experience und Integration von Onboarding-Plänen im digitalen Recruiting-Prozess im Fokus des Panels.

Das Panel auf dem Shift/HR Recruiting FORUM 2025.2 beleuchtet die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Recruiting. Im Fokus stehen die Optimierung der Candidate Experience, die Integration von Onboarding-Plänen in den Recruiting-Prozess und die Rolle des People and Culture Managers. Die Diskussion bietet eine differenzierte Betrachtung der Frage, wie digitale Prozesse Mehrwert schaffen können, ohne bestehende analoge Strukturen zu vernachlässigen. Die Teilnehmer:innen bringen unterschiedliche Perspektiven ein, die von der strategischen Einbindung von Hiring Managern bis zur Bedeutung von KPIs im Recruiting reichen.
Inhaltlich wird deutlich, dass eine erfolgreiche Digitalisierung von Recruiting-Prozessen auf klar strukturierten analogen Grundlagen basieren muss. Jan Hawliczek betont, dass die Qualität der Prozesse entscheidend ist, während Gabriela Zitsch den Onboarding-Plan als integralen Bestandteil des Recruiting-Prozesses sieht. Heidi Ott hebt die aktive Rolle der Hiring Manager hervor, während Michael von Hirschfeld die zunehmende Bedeutung des People and Culture Managers unterstreicht. Einigkeit besteht darüber, dass die Candidate Experience als zentrales Steuerungselement im Recruiting verstanden werden muss und kontinuierlich verbessert werden sollte. Die Panelisten empfehlen, analoge Prozesse zu optimieren, bevor digitale Lösungen eingeführt werden, und die Bedürfnisse der Kandidaten stets im Fokus zu behalten.

## Kernaussagen
- Eine schlechte analoge Prozessstruktur wird durch Digitalisierung nicht automatisch besser.
- Die Candidate Experience ist ein zentraler Faktor für erfolgreiches Recruiting.
- Onboarding-Pläne sollten integraler Bestandteil des Recruiting-Prozesses sein.
- Die Rolle des People and Culture Managers gewinnt zunehmend an Bedeutung.

## Zitat
> Wenn du einen schlechten Prozess digitalisierst, hast du am Ende nur einen schlechten digitalen Prozess. – Gabriela Zitsch
Überkommunikation ist nie ein Risiko, besonders nicht für Hiring Manager. – Michael von Hirschfeld
Es ist an der Zeit, dass der People and Culture Manager die gleiche Bedeutung wie der COO erhält. – Jan Hawliczek
Die Entwicklung eines soliden Onboarding-Plans ist genauso wichtig wie der Recruiting-Prozess selbst. – Heidi Ott